El contacto físico entre árbitro-jugador

El contacto físico es un aspecto importantísimo en todas las relaciones entre un árbitro y un jugador, no obstante, en situaciones muy especiales se olvida que esta herramienta tiene la capacidad de hacer sanar las heridas producto de las discusiones enconadas que se presentan en los partidos, una simple palmadita en la espalda al jugador puede dar fin a un enfrentamiento. Resulta interesante aprender a detectar en qué momento cada árbitro como autoridad del partido puede permitir el acercamiento de los jugadores sin que esto pueda ser motivo de molestia o desagrado.

Acuerdo o desacuerdo

En varios partidos se han observado casos en donde los jugadores manifiestan su desacuerdo con las decisiones del árbitro de una manera continua e inaceptable, con gestos no deseados, incluso con el contacto físico agresivo contra este. No importa si este contacto se produce antes, durante o después de un partido, sin embargo, es necesario saber hasta donde se puede y se debe admitir, se debe tener en cuenta que los extremos siempre serán malos.

Zonas prohibidas

Aunque el contacto físico como roces, saludos, abrazos, palmadas en la espalda, golpecitos en el abdomen, empujones, acercamientos para levantar a los jugadores del piso, se pueden presentar en todo tipo de partidos y por distintas circunstancias; existen ciertas zonas que son vedadas para árbitros y jugadores, entre estas se encuentran, el rostro, incluidos pómulos y nariz; el cuello; los genitales y los glúteos; ya que esto se puede considerar una falta de respeto y prestarse para malas interpretaciones.

No se puede tolerar

Un árbitro no debe consentir y tolerar el contacto físico por parte de un jugador, incluido un sustituto, jugador sustituido, o cualquier otra persona que se encuentre bajo su autoridad, cuando en estas situaciones agreda, ridiculice o ponga en duda su ascendencia; tales casos deben ser tratados con firmeza con la adopción de medidas disciplinarias apropiadas para evitar que este tipo de conductas se extiendan a los demás jugadores.

Se puede consentir

Obviamente, no todas las acciones en las que un jugador tiene proximidad física con los árbitros deben considerarse mala conducta. Existen situaciones en los que los jugadores pueden ofrecer su sincera felicitación por la labor que estos han realizado, saludarse con quienes han tenido experiencia previa, mostrar obediencia, demostrar gratitud y especialmente manifestar aceptación; es solamente bajo estas circunstancias donde se puede permitir el contacto físico entre arbitro- jugador-arbitro.

Respeto ante todo

Si el árbitro no permite que los jugadores tengan algún contacto físico con él, tampoco es conveniente que este los toque como señal de respeto hacia ellos, no obstante, si los toca por algún motivo tiene que estar consciente que en ciertas ocasiones ellos también buscarán contacto con él. Finalmente, si se produce algún acercamiento estando el balón en juego, se tiene que tener en cuenta que generalmente es el silbato quien por su mala ubicación obstaculiza el juego y en estos casos nunca un jugador podrá ser castigado así golpee al árbitro, porque el imprudente es él.

Fuente: Revista Arbitros.

La práctica del compromiso

Un árbitro comprometido es aquel que cumple con sus obligaciones haciendo un poco más de lo esperado al grado de sorprender a propios y extraños, porque vive, piensa y sueña con sacar adelante su trabajo, es productivo, busca como esforzarse, en otras palabras va más allá de lo que supone en principio el deber contraído con su profesión; es feliz con lo que hace hasta el punto de no ver el compromiso como una carga, sino como el medio ideal para perfeccionarse.

Póngase la camiseta

Es común hablar de "ponerse la camiseta", dicho muy apropiado cuando hablamos de compromiso, pues la idea es que quien trabaja para un fin se sienta parte de él, como si fuera algo propio y no lo haga sólo por hacerlo o porque recibe una retribución a cambio. Este es la base para producir cualquier tipo de cambio; la clave de los logros radica en la capacidad que posee cada arbitro en comprometerse con lo que hace en un terreno de juego, tiene que ver con la posibilidad de crear nuevas prácticas en su manera de hacer las cosas.

Cuando no existe

El hecho de que un árbitro acepte formalmente la dirección de un partido en cualquier categoría, hace suponer que conoce todos los aspectos, alcances y obligaciones que conlleva su juzgamiento, la realidad es que cree cumplir a conciencia solamente por sancionar faltas y violaciones; sin embargo, la falta de compromiso se debe a descuidos voluntarios, pero principalmente a la pereza, la comodidad, al egoísmo y la prepotencia que demuestra dentro del mismo.

Comprométase ahora

A veces un árbitro cree que sólo puede asumir aquello que su sentido común le muestra como posible o factible sin darse cuenta que cuando se compromete consigue lo que no tiene, cualquier ejemplo de cambio significativo empieza con alguien que se ocupa de una posibilidad que era vista hasta ese momento como "improbable"; algunos silbatos creen que el compromiso es sólo una palabra insignificante, otros por el contrario lo consideran importante cuando hablan de él, sin embargo muy pocos lo hacen importante a la hora de ponerlo en práctica.

Fenómeno esencial

Considerar el compromiso como un fenómeno esencial para coordinar acciones con los compañeros y colaboradores, se convierte en la base para producir cualquier tipo de cambio. La clave de los logros dentro del arbitraje radica en la capacidad que se posea en comprometerse y responder posteriormente por actos y decisiones que se toman; este valor tiene que ver con la posibilidad de crear nuevas prácticas en las maneras de arbitrar e interpretar los partidos pues sólo así se será consciente de la nueva responsabilidad que se quiere contraer.

Fuente: Revista Arbitros

La NBA será 'inflexible' con la crítica a los árbitros

La figura del comisionado de la NBA, David Stern, ha vuelto a hacer acto de presencia, esta vez desde Oklahoma City, para 'advertir' que la liga no va a permitir, bajo ninguna circunstancia, la crítica pública de entrenadores y jugadores a la labor de los árbitros.

Después que Phil Jackson, el entrenador de Los Angeles Lakers, comenzó su 'estrategia' de 'desestabilizar' a la figura de los Thunder de Oklahoma City, Kevin Durant, con las consideraciones de que los árbitros lo 'mimaban' demasiado como 'súper estrella', siguieron las de Rasheed Wallace y de otro técnico, Stan Van Gundy. La multas de 35.000 dólares a cada uno no se hicieron esperar, pero esta vez Stern ha ido más lejos en la definición de la política de su oficina en la protección de la labor de los árbitros y su advertencia ha sido que la próxima vez el precio por criticar a los árbitros podría generar en la pérdida del salario.

'Todo tiene un límite''

No vamos a permitir que estas acciones se conviertan en algo corrosivo sobre el trabajo de unos profesionales que salen al campo a realizar el mejor trabajo posible', destacó Stern. 'Todo tiene un límite en esta vida, hasta la paciencia'. Stern recordó que los jugadores y entrenadores deben ser los más responsables ante el público, ser ejemplo y para nada dejar en 'duda' la labor de los árbitros. 'Hace 20 años que acabé con el juego que tenían Phil y Pat Riley en la prensa sobre la actuación de los árbitros', recordó Stern en rueda de prensa. 'No se puede erosionar la confianza de los aficionados en nuestro sistema, que ha demostrado es válido'.

Hay que centrarse en el trabajo

Stern recordó que cuando llega la fase final, los profesionales deben centrarse en su trabajo más que nunca y asumir que cuanto más 'armonía' se dé en la competición mejor será para todos. 'Los entrenadores y los jugadores son los primeros en saber que forman parte de un buen negocio, que les permite tener unos ingresos económicos importantes para sus familias', recordó Stern. Entonces el comisionado fue directo y tajante en la siguiente consideración cuando dejó la puerta abierta para que todo el que no se encuentre a gusto en el mundo de la NBA que se 'vaya'. 'Si no les gusta lo que hacen, entonces podrían irse a conseguir un empleo donde mejor se encuentren porque tienen toda la libertad para hacerlo', subrayó Stern. 'Pienso que Phil es un gran entrenador y amigo mío de hace muchos años, por lo que tiene la libertad de venir y decirme que no le gusto y yo responderle lo contrario'. El comisionado dijo que eso era algo normal, que entra dentro de lo que debe ser las buenas relaciones dentro de una organización, pero lo que no era 'válido' es convertir una crítica 'injustificada' en algo 'corrosivo'.

Críticas

Stern recordó cómo Jackson cuestionó cuando era entrenador de los Bulls que habían perdido un partido porque la cadena de televisión NBC deseaba que se diese uno más o que Riley cuando estaba al frente de los Knicks de Nueva York, dijese que los árbitros pitaban todo a favor de Michael Jordan. 'Podría sonar como algo gracioso, lo mismo que ahora con Stan Van Gundy, que tiene la libertad de comentar lo que quiera para que luego se le unan los jugadores, pero el resultado no es bueno', señaló Stern. 'Conozco muy bien lo que se genera en la comunidad y sabemos lo que hay que hacer'. El comisionado de la NBA recomendó tanto a jugadores como entrenadores a que se lo piensen varias veces antes de volver hacer valoraciones sobre los árbitros orientadas a manifestar que tienen algún tipo de agenda 'privada'. 'La única que tienen los profesionales del arbitraje es salir al campo y hacer lo mejor posible su labor, ganarse su salario de forma honrada para llevarlo a su familia y ayudar en obras benéficas', subrayó Stern. 'Cuestionar esta realidad tendrá un precio muy alto para el que lo haga'.

Si la multa no sirve habrá un castigo mayor

Stern dijo que si el factor de la multa económica no surge efecto, entonces para todos aquellos que quieran seguir por el camino del 'enfrentamiento' el precio que van a pagar será 'muy alto'. 'De lo que no tengo ninguna duda es que por mucho que estemos en la competición de la fase final, el deporte del baloncesto profesional de la NBA es muy importante y no pienso que quienes hablan mal del mismo lo estén respetando, algo que no vamos a permitir que suceda', reiteró Stern. El comisionado de la NBA dejo el último mensaje sobre el asunto al asegurar a los periodistas que su organización 'sabía perfectamente lo que tenía que hacer'. De momento, ni Jackson ni ningún jugador de los Lakers cuestionó la labor de los árbitros que dirigieron el tercer partido contra los Thunder, que perdieron por 101-96 y en el que Durant hizo 13 tiros de personal por ningún del escolta Kobe Bryant, ante la presencia del propio Stern.

Dampier, multado con 35.000 dólares por críticas a los árbitros

Las multas por las críticas públicas de los jugadores a los árbitros tuvieron esta vez como protagonista al pívot Erick Dampier de los Mavericks de Dallas que recibió la notificación por parte de la NBA que tendría que pagar 35.000 dólares.

"Cuando nosotros defendemos las acciones se magnifican, pero cuando somos los que atacamos, entonces no hay la misma percepción", declaró Dampier a los periodistas después del tercer partido que perdieron por 94-90. "Tienes que hacer las llamadas a ambos lados por igual".

Dampier fue más específico cuando dijo que mientras que a su compañero el alero alemán Dirk Nowitzki no le señalan falta a los defensores cuando entra a canasta, no sucede lo mismo en la contraria. El árbitro principal del partido fue el veterano Danny Crawford, al que el dueño de los Mavericks, Mark Cuban, no tiene tampoco el mayor aprecio.

El motivo que desde que es dueño del equipo, en los 18 partidos que Crawford ha arbitrado partidos de la fase final a los Mavericks, el equipo tejano sólo ha podido ganar dos y perder 16. La multa se dio después que el comisionado de la NBA, David Stern, advirtió públicamente a entrenadores y jugadores que después de las multas podrían comenzar a llegar las suspensiones de partidos si no se cortaba la "moda" de criticar a los árbitros.

De momento, los entrenadores que habían hecho críticas en público, Phil Jackson, de Los Ángeles Lakers, y Stan Van Gundy, de los Magic de Orlando, se han tomado un respiro y han guardado silencio, una acción que el comisionado Ster calificó de mus "positiva" y "esperanzadora".

Nueva multa a Phil Jackson por criticar a los árbitros

El entrenador de Los Ángeles Lakers, Phil Jackson, volvió a ser multado con 35.000 dólares por las críticas públicas que hizo contra los árbitros. El vicepresidente ejecutivo de operaciones de la NBA, Stu Jackson, fue el encargado de anunciar la segunda multa que recibe el entrenador de los Lakers en dos semanas por el mismo motivo.

"Por la cantidad de faltas que le pitan a favor de Durant, no me queda la menor duda que los árbitros los están tratando como una súper estrella; llega demasiado fácil y muchas veces", declaró Jackson a los periodistas, antes que diese comienzo el partido que disputaron contra los Kings de Sacramento.

Durant se mostró "indignado" por la actitud de Jackson y definió su estrategia de conseguir que los árbitros le pitan algunas personales más a favor de los Lakers como "equivocada". "Si dice que yo obtengo un tratamiento de súper estrella en la señalización de las personales o que soy un protegido por los árbitros, eso es simplemente quitarle todo el mérito a mi estilo de juego, algo que considero una falta completa de respeto hacia mi persona", denunció Durant.

Jackson ya fue multado también al comienzo del presente mes por otros comentarios que hizo contra los árbitros en el trabajo que realizaron durante el partido en el que los Spurs de San Antonio le dieron una lección de juego a los Lakers.

La NBA penaliza árbitro por tirar balón a fanático

El árbitro de la NBA Joe DeRosa fue suspendido sin goce de sueldo por lanzar un balón a un fanático que parecía lo interrumpia durante el entretiempo del partido de playoffs del martes en Orlando.

DeRosa, de 53 años, se perderá el próximo partido al que habría sido programado para trabajar.

En el medio tiempo del segundo juego de la final del Este entre el Magic y Boston Celtics,

DeRosa se dirigía a la mesa de anotadores para recoger las chaquetas de calentamiento de su equipo de trabajo.

Un fanático detrás de la mesa se acercó a DeRosa, gesticulando con los brazos y, aparentemente, gritándole al veterano oficial. DeRosa le pasó la pelota de juego al fanático identificado por el periódico Orlando Sentinel como Franz Hanning, que la lanzó de vuelta.

DeRosa solicitó la expulsión de Hanning por la seguridad del Amway Arena. Hanning no fue expulsado, dijo la NBA en un comunicado. De acuerdo con el Sentinel, Hanning se trasladó a otra silla en la cancha, con un lleno total de 17,461.

El Sentinel dijo que Hanning no devolvió llamadas solicitándole comentarios. De acuerdo al periódico, hizo pública una declaración en donde señalaba "Igual que tanta gente en Orlando que conozco, soy un gran fanático del básquetbol de la NBA y especialmente de mi equipo local el Orlando Magic. Creo que los oficiales de la NBA hacen un gran trabajo. Estoy entusiasmado pendiente a que el Magic vaya a Boston y que empate la serie".

Hanning es el presidente de CEO de Wyndham Vacation Ownership, dijo el periódico.

La NBA sanciona a Howard por criticar a los árbitros en su blog

Dwight Howard se convirtió en la última víctima de la enérgica actitud de la liga de baloncesto de Estados Unidos (NBA) contra los que critican a los árbitros, después de que el pívot de Orlando Magic recibiera el mes pasado una multa 35.000 dólares (unos 26.440 euros).

Howard, cuatro veces convocado para el Partido de las Estrellas de la NBA y primera selección del “draft” por Orlando en 2004, fue multado por criticar públicamente a los árbitros en su blog el 27 de abril, dijo la liga en un comunicado.

“No quiero decir nada que me haga tener problemas con la liga, pero no veo a otros jugadores estrellas recibiendo faltas como yo”, escribió Howard en un comentario del 27 de abril (http://www.dwighthoward.com/blog/).

Árbitros de la NBA estarán en las semifinales del baloncesto de Venezuela

Courtney Kirkland

Sean Wright, Erick Lewis, Derrick Richardson y Courtney Kirkland, todos activos en el baloncesto estadounidense, completarán el grupo de cinco árbitros extranjeros en la liga junto a Rodney Mott, quien ya se encuentra en Venezuela.

La Liga Profesional de Baloncesto de Venezuela incorporará a las series semifinal y la gran final de la presente campaña a cuatro árbitros de la NBA, que reforzarán el cuerpo técnico del circuito en la etapa definitiva del campeonato, informó hoy el organismo local.

Los jueces Sean Wright, Erick Lewis, Derrick Richardson y Courtney Kirkland, todos activos en el baloncesto estadounidense, completarán el grupo de cinco árbitros extranjeros en la liga junto a Rodney Mott, quien ya se encuentra en Venezuela.

Además, trabajarán conjuntamente con los árbitros venezolanos que actúan en el campeonato en los próximos partidos, un máximo de veintiuno, que restan en esta campaña.

La Comisión Técnica hará una rotación de todos los jueces venezolanos y estadounidenses durante cada uno de los encuentros de las semifinales y la final.

La Comisión Técnica de la Liga busca consolidar el trabajo técnico y reforzar los conocimientos teóricos y prácticos que aportaron los jueces internacionales Tony Brown, Glenn Tuitt, Anthony Jordan y Jeffrey Smith al equipo de árbitros locales que participaron en el torneo.
Brown, Jordan, Tuitt y Smith estuvieron presentes en la fase de tercios de final y se convirtieron en los primeros árbitros de la NBA en participar en la Liga Profesional de Baloncesto en Venezuela.

Arbitros extranjeros pitan en la ACB

Como consecuencia de la huelga de los árbitros en la Liga ACB de Baloncesto, la propia ACB, ha negociado con árbitros extranjeros, alguno ya reitrado para que piten en la última jornada de liga que se disputa éste fin de semana.

Para el partido que se va a disputar ésta misma tarde a partir de las 18:00 entre el Power Electronics-DKV Joventut, pitarán Terry Moore, que pitó la final del Mundial de Japón, Robbie Robinson, expulsado de la NBA, y Williams Mensah, de la NBDL.

Los árbitros que piten éste fin de semana cobrarán 1.500 € más la estancia en España, como asegura el Diario Marca.

La ABP se solidariza con las reivindicaciones de los árbitros

La Asociación de Baloncestistas Españoles (ABP) ha informado hoy de que "se solidariza con las reivindicaciones" de la Asociación de Árbitros de Baloncesto Españoles (AEBA), que ha decidido realizar un parón indefinido a partir de la jornada 34 de la liga ACB para reclamar un convenio colectivo.

José Luis Llorente, presidente de la ABP, ha señalado que la ABP "se solidariza con las reivindicaciones de los árbitros y apoya su decisión de conseguir para el arbitraje un convenio colectivo y las mejoras sociales propias de los trabajadores por cuenta ajena".

La AEBA, después de reunirse el miércoles para analizar el estado de las negociaciones que mantiene con la Asociación de Clubes de Baloncesto (ACB), realizar un parón indefinido a partir de la jornada 34 de la liga regular para reclamar un convenio colectivo.

La Liga ACB continuará con árbitros extranjeros

Así lo ha acordado la asamblea extraordinaria de la ACB que se ha celebrado hoy en Barcelona y que ha decidido, en palabras de su director general, Josep Senespleda, "garantizar la continuidad de la competición en cumplimiento del calendario, los derechos de los aficionados, patrocinadores y obligaciones comprometidas con televisiones y medios de comunicación".

La Asociación de Árbitros de Baloncesto Españoles (AEBA) anunció la semana pasada su intención de no arbitrar más esta temporada, al estar en desacuerdo con las condiciones económicas planteadas por la ACB en la negociación del convenio colectivo.

La patronal, sin embargo, entiende que la propuesta que se les ha hecho a los colegiados en un momento de crisis económica puede considerarse más que generosa.

"Entendemos que hemos hecho una apuesta por la profesionalización del arbitraje con una propuesta, a nuestro juicio, ambiciosa, pues supone un incremento económico global superior al 40 por ciento", ha destacado el dirigente de la Asociación de Clubes.

Esta propuesta, que según Senespleda "dignifica el arbitraje", contempla unos ingresos económicos para los colegiados divididos en diversas partidas, con un fijo, una remuneración variable en función de las designaciones y concentraciones, y un 'bonus' por dietas.

Los clubes le piden a Portela que arregle el conflicto. No quieren árbitros bosnios de tercer nivel

¿Te imaginas que una empresa española buscara trabajadores en el extranjero para suplir a los que hacen huelga en su plantilla? Pues esa es la decisión que ha tomado hoy en asamblea la Liga ACB, para contrarrestar el parón indefinido de los árbitros, en una reunión celebrada en Barcelona.

Sin embargo, según se ha sabido, los clubes le han pedido, de puertas para adentro a su presidente, Eduardo Portela, que solucione el cisma arbitral porque el nivel de los árbitros extranjeros propuestos está por debajo de la segunda mejor liga del mundo.

La patronal sólo ha podido convencer a árbitros bosnios de tercer nivel y similares porque todos los de Euroliga, de FIBA y de las principales ligas europeas se han negado a traicionar a sus compañeros, como ya advertimos aquí hace justo una semana, el mismo día que se anunció el parón.

La principal clave del desencuentro ACB-árbitros españoles no está en la subida salarial, que también, sino en que sea aceptado un convenio laboral adecuado, no leonino.

La Liga ACB reconoce ahora el desequilibrio entre la situación de los árbitros respecto a otros colectivos como el de jugadores y entrenadores.

Pero a cambio de tratar (y pagar) a los árbitros como profesionales a partir de la temporada que viene, les exige dedicación exclusiva con un aumento salarial real del 20%, la mitad del 40% anunciado oficialmente por la ACB.

La mayor discrepancia entre ambas partes y en la que radica esa diferencia de porcentaje, está en el nuevo plan de jubilación que propone la patronal, que beneficia a los árbitros recién llegados a la categoría y perjudica a los veteranos. A la hora de calcular la pensión para cada árbitro, se minimiza lo acumulado en largas trayectorias.

Los árbitros ACB irán a la huelga en la jornada 34. La Liga busca sustitutos en Europa sin éxito

Por unanimidad, los 35 árbitros de la Liga ACB reunidos ayer en asamblea en un hotel de Madrid (33 en persona y 2 representados), han decidido ir a la huelga.

Lo harán en la jornada 34, la última de la liga regular.

Los colegiados piden equiparar su figura a la de un trabajador normal (con sus derechos y obligaciones fijadas) y crear un convenio con la ACB como el que tienen entrenadores, jugadores y médicos. En otras palabras: un primer paso hacia el profesionalismo.

Felipe Llamazares, presidente de la Asociación de Árbitros de Baloncesto Españoles (AEBA), explica que "la decisión por unanimidad de todos los árbitros no es hacer huelga, sino un parón de la actividad a partir de la jornada 34, ésta incluida, hasta que haya un acuerdo".

"Nuestra principal reivindicación es obtener un marco jurídico laboral puesto que no existen contratos. Estamos indefensos, fuera de la ley en lo que es una relación laboral. Estamos inmersos en una gran competición con grandes clubes y buenas estructuras, en la que la ACB ha pactado convenios colectivos con entrenadores, jugadores y con médicos", explicó el presidente de los árbitros.

Durante la negociación, creen que la patronal está jugando con ellos y la gota que ha colmado el vaso es enterarse de que la Liga ACB se ha puesto en contacto con distintas federaciones europeas para conseguir que árbitros extranjeros vengan a España a pitar la última jornada. De momento le han dado calabazas.

La ACB replica con un comunicado en el que "manifiesta su sorpresa ante la decisión adoptada por entender que la propuesta realizada al estamento arbitral supone un extraordinario esfuerzo económico de los clubes en un contexto de recesión y crisis como la actual".

Y añade que "convocará una asamblea general (entre los clubes) en las próximas fechas para tomar todas las decisiones que se estimen oportunas".

Según los datos ACB, los ingresos medios anuales de un árbitro pasarían, con la nueva propuesta, de los 34.000 euros actuales por temporada a los 49.000. Unas cifras que no han sido aceptadadas.

El diario 'Sport' informaba ayer que los árbitros presionan para exigir un incremento superior al 35%, el tope que están dispuestos a asumir los clubes.

El gasto por arbitraje esta temporada se va anualmente hasta los 1,3 millones de euros, y podría llegar a los 1,8 el próximo curso.

"Contemplamos con sorpresa las peticiones de los árbitros por ser estremadamente elevadas y todavía más la posibilidad de romper las negociaciones actuales porque hasta el inicio de la próxima Liga queda mucho tiempo y porque, en principio, estaba previsto que entrará en vigor en la 2011-12", afirma Josep Senespleda, director general de la ACB.

Fuente: tubasket.com

Empatice rápidamente con los jugadores

Cuando el árbitro experimenta la angustia del jugador, se produce empatía porque este se siente comprendido y " baja la guardia" en el sentido de no persistir en su intento de confrontación. Se tiende más a empatizar con amigos que con extraños porque existe información previa almacenada o un mayor intercambio de esta con los primeros; en este sentido se afirma que el árbitro debe llegar siempre a un terreno de juego a dirigirle a amigos.

Que es la empatía

Es la habilidad que posee un árbitro de inferir los pensamientos de otros, generando sentimientos de simpatía y comprensión. Se puede decir que no es otra cosa que la capacidad para estar consciente de, reconocer, comprender y apreciar las impresiones de los jugadores; en otras palabras, el ser empático es saber "leer" emocionalmente a las personas, comprendiendo que se puede percibir lo que siente el jugador, tanto si es un sentimiento agradable o desagradable y tomar la estrategia mas adecuada

Diferente a simpatía

La simpatía es un proceso que permite advertir los mismos estados emocionales de los demás, se comprendan o no; mientras que la empatía involucra las propias emociones, y por eso se comprende cabalmente sus sentimientos. Cuando se desarrolla la empatía, las emociones de los jugadores resuenan en los árbitros, que perciben cuáles son los sentimientos de los jugadores, cuán fuertes son y qué cosas los provocan; aunque esto es difícil para algunos, para otros, es tan sencillo que pueden leer los sentimientos tal como si se tratase de un libro.

Para qué sirve la empatía

Las funciones de la empatía van desde la motivación, ya que amplifica o intensifica la posibilidad de aliviar la necesidad del jugador; repercute en gran parte en el repertorio de conductas sociales tales como la amistad; evita agresiones; promueve conductas altruistas; mejora la actitud hacia los desconocidos, de igual forma puede cambiar la disposición del jugador sea esta de molestia, desconfianza, oposición o simplemente tensión. El deportista se siente cercano al árbitro cuando "este lo ha entendido".

Cómo demostrar empatía

Como ocurre con la mayoría de habilidades, no basta con entender a los jugadores, hay que demostrárselo. Los deportistas sienten que se les comprende cuando hay disposición física y psicológica para prestar atención a sus mensajes y se está alerta a sus gestos corporales como tensión, resistencia y aceptación. Se mantiene la cordialidad sin evadir los temas importantes que surgen durante el partido, se le demuestra que se le sigue en su pensar y que hay la disposición para aclarar los temas que él considere importantes, por último, se le expresa por medio del estilo verbal y afectivo que se ha entendido su mensaje y la forma como ha llegado.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

La formación del árbitro

La formación arbitral tradicionalmente ha descansado en la acción particular de personas, estamentos o comités (colegios, escuelas, centros de formación) que, sin estar sujetos a una organización reglada, de manera altruista y vocacional, han intentado elevar el nivel deportivo de los árbitros, introduciendo en sus enseñanzas diferentes materias que contribuyesen al perfeccionamiento de sus árbitros, informadores y auxiliares.

La acreditación de la condición de árbitro depende, incluso hoy día, de cada federación o colegio de árbitros en particular, siendo lo normal que dicha acreditación se obtenga en un curso de breve intervalo de tiempo (de diez a cuarenta horas), dirigido por un árbitro que cumple la función de director técnico, incluyendo materias basadas en el reglamento de juego y en la mecánica arbitral.

En otras ocasiones, por contra, se añaden materias curriculares que van desde la Historia del Baloncesto hasta la preparación física del árbitro, pero de una manera general y más bien como un requisito formal. Estas exigencias mínimas se quedan por desgracia ahí, en el momento puntual en el que se solicitan, olvidándose por completo una vez que se ha obtenido tal acreditación. Este endeble conocimiento se debe a la premura del curso y a la necesidad de contar de inmediato con árbitros para la competición y, en consecuencia, los contenidos se fundamentan más en la memorización que en la interpretación. La superación de una prueba teórica le otorgará su acreditación, enfrentándose posteriormente a lo que algún árbitro ha denominado "el bautismo de fuego": arbitrar su primer partido oficial.

Igualmente, los estamentos que se encargan de la formación y desarrollo de los árbitros, suelen mostrarse por lo general muy pasivos, manifestando más su carácter administrativo y burocrático (cuya labor básica se limita al nombramiento y designación de partidos) que su funcionalidad formativa (basada en sesiones sobre comentarios de las reglas de juego, situaciones mecánicas del arbitraje, visionado de películas, pruebas escritas y, de manera excepcional, la realización de un clinic técnico al final de temporada).

En este sentido, en lugar de constituirse en promotores de la actividad arbitral se convierten en receptores de esa actividad. Ante la necesidad apremiante de contar con 'árbitros' que saquen adelante el enorme número de encuentros en cada federación, estos organismos suelen desarrollar de forma interesada campañas de captación de árbitros, basadas fundamentalmente en una recompensa económica por partido arbitrado; o bien, de forma esporádica, en la promoción del arbitraje para un mejor conocimiento del baloncesto, como la realizada por el Centro de Formación de Árbitros de la Federación Grancanaria cuyo lema indica "Conoce el baloncesto arbitrando".

Consideramos que esta actividad es la vía fundamental para la promoción del arbitraje puesto que supone una forma de captación que lleva implícita una nueva filosofía formativa del mismo. En este centro, el arbitraje se entiende como una herramienta educativa para el conocimiento técnico del baloncesto y como un medio para la formación integral del individuo, pudiéndose convertir en un vehículo de integración sociodeportiva, hasta tal punto que el joven árbitro puede ejercer de jugador, entrenador y colegiado a la vez, según las categorías deportivas en las que intervenga.

Todo ello haría frente a la percepción negativa que se tiene del arbitraje, evitándose determinados tópicos como "El arbitraje no tiene futuro", "Los que no pueden entrenar son árbitros", "Los árbitros no son deportistas", "Los árbitros no son dignos de respeto", "Arbitrar no es una profesión de verdad", etc.

Consideramos que la institución arbitral debería convertirse en un foco de reflexión, debate, promoción y estudio de la práctica arbitral a través de actividades que promuevan su avance y prestigio sociodeportivo (campus, clinics, jornadas, etc.). Este tipo de acciones corre el peligro, si no se plantea adecuadamente, de servir de mero escaparte sin finalidad alguna; en algunos casos incluso el interés económico suele primar sobre el interés formativo.

Ante este panorama y con el fin de elaborar un currículum formativo válido para el colectivo arbitral, cabe plantearse, en un primer momento, los siguientes interrogantes: ¿qué modelo de colegio o escuela o centro de formación arbitral se quiere y qué tipo de enseñanza y de árbitro se acepta como válido?

Miguel Ángel Betancor

Los árbitros argentinos que estarán en los Mundiales

Uno es un clásico, Pablo Estévez, el otro una revelación, Juan José María Fernández. Ambos fueron designados para el Mundial de Turquía 2010. En tanto, Fernando Sampietro estará en el certamen femenino. Declaraciones de Oscar Sosa, presidente de la Asociación de Arbitros.

El porteño Pablo Estévez y el santafesino Juan Fernández van a dirigir el Mundial de mayores masculino, en Turquía (del 28 de agosto al 12 de septiembre); mientras que Fernando Sampietro lo hará en el Mundial de mayores femenino, en República Checa (del 23 de septiembre al 3 de octubre). Además, para los Juegos Odesur U18 en Medellín (Colombia), están confirmados Mario Aluz en la rama masculina (del 25 al 29 de marzo) y Dora Rodríguez en la femenina (20 al 24/3).

En diálogo con CABB.com.ar, el presidente de la Asociación Argentina de Arbitros de Básquetbol, Oscar Sosa, habló de la designación de Fernández: “Cuando lo llamé para contarle se largó a llorar. Fue una emoción muy grande, no se lo esperaba. El dirigió el Mundial U19 en Nueva Zelanda, el año pasado, y dejó una muy buena impresión, por eso ahora le dan esta nueva oportunidad, que sin dudas para él es la más importante de su corta carrera”.

“Un punto muy favorable que destacan de Juan a la hora de designarlo es que se comunica muy bien con todos, porque maneja muy bien el inglés, algo fundamental para dirigir un Mundial”, agregó el máximo dirigente de la AAAB. Como antecedentes internacionales, Fernández también dirigió el Sudamericano U15 de 2009 en Paraguay y el Panamericano de Cadetes de 2008.

Sobre Estévez, el mendocino Sosa dijo: “Pablo ya es un clásico para este tipo de competencias, es el mejor árbitro de nuestro país desde hace varios años y está muy bien visto en FIBA. Ya dirigió la final del Mundial de Japón 2006 y la final de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, es decir que no hace falta dar muchos más datos ni hablar de su calidad, que es conocida por todos”.

“Cuando estamos con Lubo Kotleba (NdR. Director Deportivo de FIBA) siempre nos dice que el arbitraje argentino está ubicado entre los mejores del mundo. Seguimos sacando buenos árbitros, como en este caso se demuestra con Juan (Fernández), que es parte de una nueva camada. Estamos muy contentos porque se está trabajando bien, pero obviamente hay que seguir mejorando”, finalizó Sosa.

ALGUNOS DATOS DE LOS DESIGNADOS

Pablo Alberto Estévez nació el 4 de agosto de 1966 en Capital Federal y lleva 13 temporadas dirigiendo la Liga Nacional, mientras que Juan José María Fernández nació el 11 de mayo de 1973 en Santa Fe y acumula solo 4 temporadas en la máxima categoría de la LNB. Por su parte, Fernando Jorge Sampietro, nacido el 10 de octubre de 1967, es de Vicente López y lleva 15 años dirigiendo Liga.

Mario José Aluz es mendocino, desde el 19 de marzo de 1963, y suma 6 temporadas en la LNB. Finalmente, Dora Vanesa Rodríguez nació el 4 de marzo de 1976 en Capital Federal y desde hace 4 años dirige la Liga B.

Fuente: CABB

Un dia en la vida de un arbitro de la NBA

Echa un vistazo al "detras de camaras" de un arbitro de la NBA. Observa el trabajo que realizan los arbitros de la liga mas importante del mundo de cara a un juego de temporada regular, en donde no se deja ningun detalle librado al azar.
Observa el estudio del juego previo al mismo, y el repazo de cada jugada luego de que finalizan las acciones.

Arbitraje moderno

El básquetbol moderno es una combinación armoniosa, abarcando una velocidad fulgurante en las acciones, unas cualidades atléticas excelentes y una técnica depurada. Es lógico que el desarrollo del juego esté estrechamente vinculado al arbitraje, pues son precisamente los árbitros quienes hacen posible la aplicación del espíritu del básquetbol actual en las canchas de juego. En consecuencia, cuando se habla del básquetbol moderno es preciso evocar el término de arbitraje moderno. Algunos especialistas competentes opinan, equivocadamente que el arbitraje moderno representa una categoría de técnicos completamente nueva, que difiere en todo de las leyes y normas del arbitraje clásico. Por el contrario, la diferencia esencial es que determinados elementos constitutivos del arbitraje que antes tenían un carácter menos transcendentes y fundamentales, hoy han adquirido una importancia primordial. Existen asimismo algunas facetas más modernas en determinadas técnicas del juego que deben ser observadas por los árbitros para llegar a tomar una decisión lógica y adecuada. Intentaremos a continuación, esquematizar los más importantes de estos nuevos conceptos y exigencias.

CONDICIÓN FISICA DE LOS ARBITROS: la dinámica del juego y las cualidades atléticas de los jugadores son las causas principales de la acrecentada potencia del básquetbol moderno. La rapidez de las acciones y la participación en las mismas de variaos jugadores acarrean, a menudo, unas faltas en cadena que se suceden a veces, con una diferencia de una fracción de un segundo. Para sancionar la primera de estas faltas, es necesario que el silbato del árbitro sea instantáneo. Pero para seguir lo más cerca posible, el árbitro también tiene que correr velozmente y, en algunos casos, debería incluso hacerlo con más rapidez que los propios jugadores; en consecuencia, debe poseer las mismas cualidades físicas y la misma resistencia. Una insuficiente movilidad provoca, a menudo, incluso en los árbitros veteranos, unas decisiones basadas en la presunción. Frecuentemente presenciamos casos en los que una sanción impuesta por el árbitro, incluso muy justa, pero señalada desde lejos del sitio donde se produjo, acarrea unas protestas espontáneas de parte de jugadores y espectadores. Una distracción, incluso momentánea, de la atención, puede repercutir de modo negativo en el resultado final. La capacidad de concentración disminuye considerablemente desde el momento de la aparición de los primeros síntomas de cansancio físico. Es entonces cuando las omisiones y las decisiones erróneas se hacen más frecuentemente. Lo mismo acontece para con los reflejos condicionados del árbitro. El desarrollo de este proceso puede ser considerablemente frenado por determinados factores que, incluso, pueden interrumpir la continuidad de sus fases consecutivas. Entre estos factores, mencionaremos:

1) el cansancio físico
2) una discusión con un jugador, entrenador, etc.
3) una sobreexcitación nerviosa provocada por los gritos de un público desencadenado y vociferante.
4) una comida copiosa o cierta cantidad de alcohol consumidas antes del juego.
5) un sueño profundo interrumpido muy poco tiempo antes del comienzo del partido.
6) problemas personales de diferente índole, etc.

En consecuencia un árbitro cansado se percata de una determinada falta cometida por un jugador, pero hasta el momento en que la contracción de sus músculos da paso al silbido, una nueva falta acaece, etc. A menudo presenciamos encuentros en los que los árbitros, cansados y jadeantes, se ven rebasados por el ritmo del juego dinámico. Por lo tanto tendremos un arbitraje desigual, al comienzo preciso y estricto; pasivo y vacilante hacia el final; precisamente en los momentos decisivos, cuando una o dos omisiones consecutivas hacen que el básquetbol degenere en rugby y pueden resultar fatídicas para el resultado final.
Incluso el mejor árbitro no está en condiciones de responder a las exigencias del básquetbol actual si quiere arbitrar sin una preparación física sistemática. Si insistimos tanto en la preparación física, es porque es la base fundamental de todos los demás elementos que componen la estructura de un buen arbitraje. El ritmo y las antiguas reglas permitían a árbitros dirigir el juego, durante largos períodos desde una posición estática. Podemos citar como ejemplo clásico la final de los Juegos Olímpicos de Helsinki en 1952 entre Estados Unidos y La Unión soviética, cuando transcurrieron más de 12 minutos sin que se produjera ninguna acción ofensiva ni defensiva de parte de ninguno de los dos equipos. El árbitro debe hacer precalentamiento durante 10 a 15 minutos antes del partido pues ello le permitirá comenzar el encuentro bien preparado para los futuros esfuerzos y mantener el ritmo ideal.

El nivel de activación en los árbitros

Un árbitro puede presentar dos estados de activación (baja y alta) no obstante, existe un otro que, al contrario que los anteriores, favorece el máximo rendimiento y es el nivel de activación óptimo el cual no es otra cosa que poner de la mejor forma, física y psicológicamente al organismo para dirigir el partido y pueda dar el máximo rendimiento, es importante que cada árbitro en particular aprenda a identificar cuál es su nivel óptimo. A partir de aquí, podrá evaluar su activación y saber si se encuentra en el nivel que favorecerá su rendimiento, o bien si está por debajo o por encima de éste.

Herramienta importante

Si al partido el árbitro ingresa con su nivel de activación demasiado bajo, su atención estará dispersa y captará peor los estímulos de cada situación. De esta forma, es más probable que no vea algunas faltas que se cometan y controle mal las reacciones de los jugadores. Contrario a esto, si está demasiado activado, le resultará difícil controlar todos los detalles importantes para poder tomar las mejores decisiones, pues su atención es poca y, además estará tensionado y agobiado, en estas condiciones, sus apreciaciones serán malas y cometerá más errores.

Influencia física y mental

El nivel de activación influye en el rendimiento de los árbitros afectando su funcionamiento físico, repercute en aspectos como la tensión muscular y la coordinación motriz. En los arbitros estos aspectos pueden influir en la calidad de sus desplazamientos, su ubicación, el cansancio físico y hasta la facilidad para ejecutar la acción de soplar el silbato. En el aspecto psicológico también influye, en la conducta atencional y las operaciones mentales de toma de decisiones, porque puede influir en la observación de cada situación del juego, la decisión de pitar o no pitar, y de hacerlo en el momento correcto.

Aspectos que influyen

Dos grandes variables influyen en el nivel de activación general de los árbitros, la motivación y el estrés. En ausencia de motivación y estrés la activación es baja y no se alcanza el nivel de activación óptimo. El estrés prolongado produce agotamiento psicológico y favorece un estado de activación bajo que no alcanza el nivel de activación óptimo. En ocasiones es posible que algunos árbitros no alcancen su nivel óptimo por no estar lo suficientemente motivados. Para prevenir este problema, es importante que aprendan a auto motivarse utilizando estrategias psicológicas apropiadas

Aprenda a identificar

En líneas generales, cada árbitro debe aprender a identificar las situaciones concretas "de riesgo" que hacen más probable una motivación inadecuada o un estrés incontrolado, y posteriormente, deben aprender estrategias psicológicas apropiadas para actuar con eficacia cuando estas situaciones se presenten, de forma que su motivación y su control del estrés sean los más adecuados; es decir, los que favorezcan su nivel de activación óptimo. Por ejemplo, pueden aprender habilidades de comunicación para relacionarse más eficazmente con los jugadores y los entrenadores durante el partido.

La confianza es clave

En este proceso es importante fortalecer un aspecto psicológico de gran trascendencia: la auto confianza. Cuando la auto confianza es alta, la motivación suele predominar sobre el estrés, siendo más probable el nivel de activación óptimo. Así, un árbitro que confíe verdaderamente en que dispone de recursos suficientes para realizar bien su trabajo, estará más motivado y menos preocupado antes de los partidos, y será más propenso a controlar correctamente las situaciones estresantes que se le presenten durante el mismo.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

Demuestre su experiencia.

Una de las quejas más frecuentes de los aficionados y jugadores cuando ven una designación para un partido es la referente a la experiencia de los árbitros, qué si son una bola de viejitos, qué si son todavía unos niños, qué si están experimentando mandando jóvenes y viejos, etc. Obviamente que estas apreciaciones las hacen tomando en cuenta únicamente la apariencia física de los silbatos en cuestión. No obstante, un arbitro con considerable conocimiento sobre el reglamento y con varios de encuentros dirigidos puede ganar reputación de experto, así sea joven.

La edad no importa

La edad es relativa, lo que realmente importa son las “vivencias recorridas” y la forma como se pongan en práctica en el campo de juego. Un joven imberbe puede tener un juicio excelente, a la vez que un árbitro maduro, de gran presencia, puede no tenerlo. Es la experiencia lograda en cada juego, en cada una de las categorías, lo que hace captar al árbitro el espíritu de las reglas y optimizar su aplicación en los múltiples casos no previstos por el reglamento. La formación de un árbitro es un proceso lento y entre más “pite” más experiencia adquirirá porque aprenderá a manejar excelentemente las situaciones y a solucionar mejor los conflictos.

¿Qué es la experiencia?

La experiencia de un árbitro es una forma de conocimiento derivado de la observación, de la vivencia dentro del juzgamiento deportivo, es decir, es la habilidad proveniente de las situaciones que le suceden en los partidos y la forma como la revierta en los futuros encuentros, pues los jugadores los notara y aceptaran mejor sus decisiones. Los árbitros pueden obtener esta forma de conocimiento a lo largo de sus carreras y es una puntuación que permite al mismo adquirir características nuevas o mejorar las que ya posee, pero no necesariamente se tiene que esperar muchos años para lógralo.

Como se adquiere

A los árbitros nuevos se les satura de reglas, procedimientos y se les manda al campo de juego, al abrigo de silbatos de mayor recorrido, para que empiecen a “adquirir vivencias”, en el juzgamiento deportivo es la mejor forma de hacerlo. El temple para dialogar con un jugador o técnico iracundo, para sancionar las faltas, para ubicarse en la cancha, para prestar oídos sordos a los reclamos injustificados de auxiliares y soportar los improperios del “público conocedor”, no se puede enseñar, estos los tiene que aprender en el terreno. Todos los árbitros, sin excepción, pasan por este doloroso aprendizaje, que es constante, que nunca termina. La diferencia radica entonces en cuando se inicia a adquirirla.

Aprender de los expertos

Entre más joven se empiece, mayor probabilidad se tiene de contar con excelentes árbitros en el momento de su plenitud física. En todas las asociaciones del mundo se trabaja al respecto a los jóvenes prospectos ya que en un futuro muy cercano serán los mejores árbitros del cada país, no obstante, quienes tienen más recorrido serán los encargados de enseñar y las designaciones seguirán siendo combinadas, con jóvenes promesas interactuando con árbitros de amplia experiencia, con el único afán de cumplir de la mejor manera con el requerimiento que hacen todos los que se encuentran alrededor de un partido de basquet, lo importante es que, se sea joven o adulto, siempre se debe demostrar ante todos ellos que se conoce a fondo los secretos del arbitraje, esa es la verdadera experiencia.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

No es mejor el juez riguroso que el compasivo

El árbitro como representante de la autoridad y de poder debe administrar los partidos con una justicia suavizada por la condescendencia, alguien debe frenar el rigor del reglamento pues no es mejor el juez riguroso que el compasivo; se dice que la tolerancia es fácil de aplaudir, difícil de practicar y muy compleja para explicar. No obstante esta herramienta psicológica es importante en la labor arbitral pues a veces para solucionar inconvenientes, es mejor adoptar una posición flexible, conozca porque es importante en un partido ser tolerante.

Prudencia al impartir justicia

El significado clásico de la palabra tolerancia en el arbitraje ha sido “permitir ciertas cosas sin aprobarlas”, pero ¿Qué tipo de cosas se deben permitir? El no respetar las reglas de juego que hacen posible un partido no está incluido en este ítem ya que si algunos no respetan esas reglas comunes, la convivencia se deteriora y el partido no termina. Por ello, quien ejerce la autoridad está obligado a defender el cumplimiento de la normas, a capa y espada, sin embargo, defender una ley o una norma implica casi siempre no tolerar su incumplimiento aunque existan situaciones que hacen aconsejable permitir posiciones flexibles.

Apriete y afloje

Decidir cuándo y cómo conviene ser tolerante en el arbitraje o no es un arte difícil que exige conocer a fondo la situación, evaluar lo que está en juego, sopesar los pros y los contras, anticipar las consecuencias y ahí si tomar la decisión; al no hacerlo se pone en juego el propio prestigio de la autoridad, muchos árbitros interpretan la tolerancia como señal de debilidad. Eso no es cierto, el ejercicio de esta se ha considerado siempre como una manifestación muy difícil de prudencia en el arte de impartir justicia por eso hay que distinguir cuándo hay necesidad de apretar y cuándo aflojar, si responde con violencia, los jugadores responden con violencia, además si el silbato aplica el “ojo por ojo”, lo único que conseguirá serán problemas.

¿Cuándo se debe tolerar algo?

La respuesta genérica es, siempre que de no hacerlo se estime que ha de ser peor el remedio que la enfermedad, se debe permitir cuando se piense que impedirlo provocará un mal mayor. Desde siempre se ha dicho que en los partidos es propio del árbitro competente permitir las transgresiones menores para evitar las mayores, pero la aplicación de este criterio no es nada fácil, pues existen una disyuntiva, por un lado hay que ejercer la tolerancia y por otro, no todo puede tolerarse, lo cual resulta un arduo problema. En los límites entre lo tolerable y lo intolerable, el árbitro juega un papel primordial y no debe consentir ninguna acción que atente contra el espíritu del juego y las buenas costumbres necesarias para conservar el control de un partido; en todo lo que la ley permite, se puede ser flexible.

Formas de tolerancia

En los últimos años en el arbitraje se aprecia la tolerancia de tres formas la primera en el abuso de la palabra, dicen los instructores que el grado de eficacia de un consejo del árbitro está en relación inversa al número de veces que lo repite; la segunda en la intolerancia enmascarada, debajo de muchas exhibiciones de tolerancia se esconde la paradoja del “dime de qué presumes y te diré de qué careces”, muchos árbitros creen que no permitiéndoles nada a los jugadores los van respetar más y van a tener el control siempre; por último, en el deslizamiento de la tolerancia hacia el permisivismo se encuentra la tercera forma, pasearse a los extremos también es malo porque permitir todo es nocivo, dañino y no refleja autoridad.

Ejérzala con prudencia

En lo que la ley no permite, el juez puede ejercer la tolerancia con prudencia, pero hay leyes injustas que toleran la injusticia, y jueces que juegan con las leyes justas, la violación de la justicia por el máximo responsable de protegerla no es una sorpresa para nadie, y sólo cabe evitarla, esas situaciones constituyen la justificación y el ámbito de la tolerancia entendida como permisión de cosas que en otras circunstancias no se permitirían. Esto es precisamente la primera acepción de tolerancia, prerrogativa del que tiene “la sartén por el mango”, que libremente modera el ejercido del poder “Si acaso doblas la vara de la justicia, no sea con el peso de la dádiva, sino con el de la misericordia”.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

La personalidad lo dice todo

La personalidad no es más que el patrón de pensamientos, sentimientos y conducta que presenta un árbitro y que persiste a lo largo de toda su carrera, a través de diferentes situaciones. Es decir son aquellos aspectos que distinguen a un silbato de cualquier otro, y en este sentido es su principal característica. La personalidad, en general, manifiesta que el comportamiento, es congruente a través del tiempo y de las situaciones. Según esta perspectiva, un árbitro agresivo tiende a ser agresivo en una amplia gama de situaciones

Elementos generales

La personalidad de un árbitro esta conformada por tres elementos generales, el primero es la constitución es decir es el conjunto de aspectos exteriores e interiores de base hereditaria, el arbitro no nace con una personalidad nace con cierta dotación que condicionara en desarrollo posterior; el segundo, el temperamento se nace con el y es la forma de reaccionar frente a las emociones y cambios de humor y el ultimo es el carácter que es la manera mas individualizada y distintiva del modo de ser y comportarse de un arbitro en particular.

La buena personalidad.

La personalidad psicológicamente sana y equilibrada tiene las siguientes características, es flexible, se trata de árbitros que saben reaccionar ante las situaciones y ante los demás de diversas formas. Es decir, poseen un repertorio amplio de conductas en vez de comportarse de un modo rígido e inflexible; lleva una vida más variada realizando diversas actividades en vez de centrar su vida alrededor de un mismo tema; es capaz de tolerar las situaciones de presión y enfrentarse a ellas y no se viene abajo ante las dificultades y contratiempos y; su forma de verse a sí mismo, al mundo y a los demás se ajusta bastante a la realidad.

Rasgos diferentes

La personalidad de los árbitros difiere en varias características o rasgos, tales como, dependencia, ansiedad, agresividad y sociabilidad. Todos poseemos estos rasgos pero unos en mayor o menor grado que otros. Desde luego es imposible observar los rasgos directamente, no podemos ver la sociabilidad en el árbitro del mismo modo que vemos su cabello largo, pero si el árbitro pita y trata bien a los jugadores y crea una empatia en todos los partidos, podemos concluir con que ese juez posee el rasgo de la sociabilidad.

Categorías de la personalidad

Existen cinco categorías de personalidad y son extroversion, amabilidad, dependencia, estabilidad emocional y cultura e inteligencia todos los árbitros puede incluir su personalidad en cualquiera de esta categorías. No obstante un árbitro también puede tener en la suya características de los diferentes tipos. Para terminar algunos creen que la personalidad es hereditaria y otros atribuyen el papel fundamental al medio ambiente, en definitiva la personalidad es lo que los hace diferentes de los demás y por la misma es que cada árbitro tiene una personalidad única.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

El trabajo de los arbitros en la Liga Nacional

Eduardo Bellon, Jefe del área de Comisión Técnica de la AdC contó que se realizan reuniones individuales con los árbitros de todas las categorías y se refirió a la tarea de la comisión de evaluadores. Además, dijo que se trabaja con videos y psicólogos. Bellón fue autocrítico, pero también contundente: “Los árbitros no ganan ni pierden partidos”.

-¿Cuál es tu opinión del nivel del arbitraje en esta primera parte de la Liga Nacional?

-El día 3 de diciembre hubo una clínica con todos los árbitros de la categoría A, debido a que detectamos algunos problemas en los juegos, específicamente en todo aquello que es traslado de la pelota y situaciones de agarrones, cortinas y bloqueos principalmente hacia aquellos jugadores que intentan buscar posiciones en los lanzamientos. Como esto se ha generalizado y ahora estamos en la segunda fase, queremos unificar bien los conceptos, arrancar las cuatro últimas jornadas, más el Súper 8 y después del receso, con las cosas más claras, y poder transmitirles a los entrenadores lo que le dijimos a los árbitros, para que ellos lo puedan plasmar en su trabajo en cancha.

-¿En qué está poniendo más énfasis el área de Comisión Técnica en el último tiempo?

-Estamos poniendo énfasis en una estrategia metodológica: reuniones individuales con nuestros árbitros de todas las categorías. Necesitamos detectar conductores, es decir, árbitros que sean referentes de este enfoque del arbitraje durante cada uno y todos los juegos. También nos hemos encontrado con problemas durante los arbitrajes de las categorías B y TNA, este problema lo podríamos definir rápidamente con el concepto de conformismo, y desde este concepto nos estamos refiriendo a aquellos árbitros que privilegian el tener partidos por sobre su preparación para esos partidos. Entonces creemos que el arbitraje argentino necesita un recambio generacional, y esto implica un costo social preocupante. Ante este marco de situación sabemos lo que no podemos: a) Ascender árbitros por el solo hecho de estar en una categoría inferior y b) Ascender árbitros para probar como asimilan las exigencias de la categoría superior. Estas dos opciones crean un espacio de derecho laboral al árbitro al que de mala gana o nunca en un futuro se renuncia. Es por ello que el costo social en la agenda actual es alto, constituyéndose en una variable importante a la hora de pensar estrategias de instrucción, seguimiento y evaluación.

-¿Tienen muchas quejas de jugadores y de entrenadores?

-Sí, por eso hemos realizado un seguimiento a un número importante de árbitros y nos encontramos con errores técnicos en lo que hace a la mecánica del arbitraje, estos errores no son por falta de conocimiento de nuestros árbitros, sino más bien, a la carencia de supervisión constante hacia el contingente arbitral. Pero aquí cabe la pregunta si tenemos el grupo de evaluadores necesarios para la cobertura del número de árbitros que en la actualidad arbitran en la Liga Nacional, esto tiene un costo que muchas veces nos es difícil afrontar. Es casi imposible arbitrar sin un seguimiento constante, o al menos la sensación de que así sea.

-¿En qué consiste el trabajo que realizan con los árbitros?

-El trabajo que, sorteando la dificultad señalada, realizamos, es mostrar los errores recurrentes aislando las situaciones que muestren esos errores, sin importar quién es el jugador, el equipo, el árbitro. Todos los árbitros comenten similares errores y esto es lo que nos preocupa. Muchas de esas fallas se deben a la situación emocional y de tensión por la que suelen transitar nuestros árbitros, de allí que en un trabajo conjunto con la Asociación Argentina de Arbitros y la Escuela de Arbitros hemos planificado ligar a la parte meramente técnica, el aspecto psicológico, como variable interviniente del arbitraje moderno. Esto nos ayuda tanto a nosotros desde lo técnico como a los árbitros desde su función específica, a comprender que el juego del básquetbol no lo hace un periodista, dirigente o entrenador opinando sobre el trabajo de nuestros árbitros, aunque estas opiniones abren un espacio de tareas en concreto que tienen como objetivo principal revisar el criterio arbitral y de qué manera la falta de consistencia en ese criterio dificulta la conducción de los juegos.

-¿De qué manera se puede mejorar el nivel del arbitraje?

-Desde diciembre del año pasado hemos puesto en funcionamiento desde la Escuela Argentina de Arbitros, con el apoyo de la Confederación, la Asociación de Clubes, la Asociación Argentina de Arbitros y los mismos árbitros, toda la comisión de evaluadores, por lo que hay 9 evaluadores trabajando en todo el país. La implementación fue paulatina y se concretó en el mes de enero próximo pasado. Todo ese trabajo, imágenes, comentarios, evaluaciones que nos han pasado ellos nos permitió un relevamiento de datos que les transmitimos a ellos en ocasión de la Clínica de Reválida a la Licencia Nacional. Elaboramos desde esos datos nuestros primeros trabajos en video de situaciones, los cuales entregamos a cada árbitro y con las características de cada categoría, le mostramos imágenes. Hicimos todo un trabajo de concepto personal. A partir de ahí nos hemos enfocado en cuáles eran los aspectos desde lo grupal y en lo individual y cuáles eran los puntos de énfasis que tenían que tener en cuenta para desarrollar la tarea arbitral. El trabajo a partir de imágenes es nuestra decisión: todo se muestra, se justifica, se explica y lo más importante, se acuerda. En este trabajo en imágenes de situaciones de juegos participan todos los árbitros de las distintas categorías. Aunque hay un aspecto que siempre deberemos trabajar: el árbitro siempre se va a equivocar, el error es parte del juego; un árbitro va a tener su buena noche y la peor, va a haber mejores árbitros que otros, pero hoy no podemos pasar la responsabilidad del resultado de un juego por la parte arbitral, los árbitros no ganan ni pierden partidos, esto lo tenemos sabido, pero hoy tenemos la sensación que muchos justifican sus errores desde la tarea de los árbitros. A ese grupo queremos dejarlo en evidencia, nuestra dirección de trabajo es bien clara, y nuestro eslogan es “empecemos por casa”.

-¿Qué otros aspectos te preocupan?
-Estamos preocupados y ocupados en determinar algunos focos para delinear la tarea; la violencia es uno de ellos, violencia de la que fuimos testigos no hace mucho. Nosotros pensamos y revisamos que parte de responsabilidad tenemos como cuerpo arbitral, pero sabemos claramente que parte de responsabilidad tienen los jugadores y entrenadores y el uso que muchas veces se hace de esta situación para sacar alguna ventaja. Al periodismo también lo pensamos como responsable algunas veces de estas situaciones, todos sabemos que detrás de un comentario al parecer ingenuo se juega alguna interpretación por parte de aquellos que escuchan no tan sana, las publicaciones en diarios pueden generar que determinadas personas vayan a la cancha con la clara intención de convertir un espectáculo deportivo en un espacio propicio para la agresión. Acá han habido agresiones a árbitros, quitas de puntos… Desde nuestra área de trabajo vamos a hacer todo lo que esté a nuestro alcance para que esto cambie y colaborar para que estos actos de violencia no se vuelvan a repetir.

Fuente: http://www.lnb.com.ar

El arbitraje en categorias formativas.

Hoy en día es ya inconcebible la actividad arbitral como parte insubstituíble de la actividad deportiva. En este sentido, la figura del árbitro ha experimentado una cierta mejora en los ámbitos deportivos y sociales, aunque probablemente todavía se encuentra a un rango inferior de consideración social respecto a otros colectivos deportivos como puedan ser los jugadores, entrenadores o directivos.
En cierta manera, este hecho viene dado por la actividad intrínseca del arbitraje: juzgar, decidir. Esas decisiones significan también sancionar, y, por tanto, dotadas como suelen estarlo por elementos subjetivos compuestos por el propio conocimiento de las Reglas de juego y su interpretación en décimas de segundo, vienen en cierta medida cargadas de polémica.
Esto explica que, en una sociedad extremadamente competitiva que, generalmente, premia la victoria, el éxito, la posesión de dinero por encima de otros valores éticos como la participación, la colaboración para lograr objetivos, la mejora de los propios defectos, la figura arbitral sirva de fácil excusa a la hora de justificar los propios errores.
He aquí, en cierta manera, parte de la grandeza del árbitro: debe desarrollar una labor de juicio que en demasiadas ocasiones resulta ingrata sin perder el equilibrio que le permita sobreponerse a esas influencias externas. En resumidas cuentas, el objetivo fundamental de cualquier árbitro en cualquier deporte es ejercer y mantener el control del partido por medio de la aplicación práctica del sentido de justicia incluido en las Reglas de Juego.

EL ARBITRAJE EN CATEGORÍAS ESCOLARES

La introducción anterior recoge principios fundamentales del arbitraje, pero que no pueden ser de aplicación en cualquier categoría formativa del deporte de baloncesto. ¿Por qué? Es
evidente: los períodos de formación - asimilación de principios técnicos y conductas humanas que deben realizar los entrenadores sobre sus jugadores - difieren según las edades de los participantes.
De esa manera llegamos a una conclusión lógica: el arbitraje debe adaptarse a las categorías donde debe ejercerse. Esta certeza, comúnmente compartida por los diferentes estamentos de nuestro deporte, es el principal objeto del presente trabajo. Se trata de establecer unas reglas generales de actuación que, en buena medida, vengan estipuladas por los principales formadores de jugadores, que no son otros que los propios entrenadores.
Definamos ahora los principales objetivos de las categorías de formación en su conjunto:
a) Desarrollar hábitos técnicos de acuerdo con la capacidad motriz de los jugadores, capacidad que varía en función de la edad de los jugadores.
b) Desarrollar hábitos humanos (sociales) desde la dirección de grupo: trabajo en equipo, integración de jugadores menos dotados, educación y respeto por los colectivos integrantes del juego, asumir decisiones, etc...
En realidad, durante las etapas de formación podemos llegar a una conclusión: lo importante es aprender y disfrutar, no el resultado del partido. Los aspectos competitivos quedan en un segundo plano, serán de aplicación a partir de una etapa diferente.
Desde esta perspectiva del juego, los árbitros deben llegar a convertirse en una prolongación de los entrenadores a efectos de formación aplicada de jugadores, ya que, mediante la sanción de infracciones técnicas realizadas por los jugadores, permitan a los entrenadores corregir o premiar, en la práctica de un partido, el aprendizaje técnico realizado durante los entrenamientos. Y este aprendizaje de los jugadores es el objetivo común tanto de entrenadores como de árbitros durante la competición escolar.
Podemos afirmar, llegados a este punto, que vamos a establecer unas pautas de actuación claras y sencillas para los arbitrajes en categorías inferiores, pautas que puedan ser asimiladas y aplicadas sin excesiva complicación. Ese es el objetivo y el reto del presente trabajo.