La personalidad lo dice todo

La personalidad no es más que el patrón de pensamientos, sentimientos y conducta que presenta un árbitro y que persiste a lo largo de toda su carrera, a través de diferentes situaciones. Es decir son aquellos aspectos que distinguen a un silbato de cualquier otro, y en este sentido es su principal característica. La personalidad, en general, manifiesta que el comportamiento, es congruente a través del tiempo y de las situaciones. Según esta perspectiva, un árbitro agresivo tiende a ser agresivo en una amplia gama de situaciones

Elementos generales

La personalidad de un árbitro esta conformada por tres elementos generales, el primero es la constitución es decir es el conjunto de aspectos exteriores e interiores de base hereditaria, el arbitro no nace con una personalidad nace con cierta dotación que condicionara en desarrollo posterior; el segundo, el temperamento se nace con el y es la forma de reaccionar frente a las emociones y cambios de humor y el ultimo es el carácter que es la manera mas individualizada y distintiva del modo de ser y comportarse de un arbitro en particular.

La buena personalidad.

La personalidad psicológicamente sana y equilibrada tiene las siguientes características, es flexible, se trata de árbitros que saben reaccionar ante las situaciones y ante los demás de diversas formas. Es decir, poseen un repertorio amplio de conductas en vez de comportarse de un modo rígido e inflexible; lleva una vida más variada realizando diversas actividades en vez de centrar su vida alrededor de un mismo tema; es capaz de tolerar las situaciones de presión y enfrentarse a ellas y no se viene abajo ante las dificultades y contratiempos y; su forma de verse a sí mismo, al mundo y a los demás se ajusta bastante a la realidad.

Rasgos diferentes

La personalidad de los árbitros difiere en varias características o rasgos, tales como, dependencia, ansiedad, agresividad y sociabilidad. Todos poseemos estos rasgos pero unos en mayor o menor grado que otros. Desde luego es imposible observar los rasgos directamente, no podemos ver la sociabilidad en el árbitro del mismo modo que vemos su cabello largo, pero si el árbitro pita y trata bien a los jugadores y crea una empatia en todos los partidos, podemos concluir con que ese juez posee el rasgo de la sociabilidad.

Categorías de la personalidad

Existen cinco categorías de personalidad y son extroversion, amabilidad, dependencia, estabilidad emocional y cultura e inteligencia todos los árbitros puede incluir su personalidad en cualquiera de esta categorías. No obstante un árbitro también puede tener en la suya características de los diferentes tipos. Para terminar algunos creen que la personalidad es hereditaria y otros atribuyen el papel fundamental al medio ambiente, en definitiva la personalidad es lo que los hace diferentes de los demás y por la misma es que cada árbitro tiene una personalidad única.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

El trabajo de los arbitros en la Liga Nacional

Eduardo Bellon, Jefe del área de Comisión Técnica de la AdC contó que se realizan reuniones individuales con los árbitros de todas las categorías y se refirió a la tarea de la comisión de evaluadores. Además, dijo que se trabaja con videos y psicólogos. Bellón fue autocrítico, pero también contundente: “Los árbitros no ganan ni pierden partidos”.

-¿Cuál es tu opinión del nivel del arbitraje en esta primera parte de la Liga Nacional?

-El día 3 de diciembre hubo una clínica con todos los árbitros de la categoría A, debido a que detectamos algunos problemas en los juegos, específicamente en todo aquello que es traslado de la pelota y situaciones de agarrones, cortinas y bloqueos principalmente hacia aquellos jugadores que intentan buscar posiciones en los lanzamientos. Como esto se ha generalizado y ahora estamos en la segunda fase, queremos unificar bien los conceptos, arrancar las cuatro últimas jornadas, más el Súper 8 y después del receso, con las cosas más claras, y poder transmitirles a los entrenadores lo que le dijimos a los árbitros, para que ellos lo puedan plasmar en su trabajo en cancha.

-¿En qué está poniendo más énfasis el área de Comisión Técnica en el último tiempo?

-Estamos poniendo énfasis en una estrategia metodológica: reuniones individuales con nuestros árbitros de todas las categorías. Necesitamos detectar conductores, es decir, árbitros que sean referentes de este enfoque del arbitraje durante cada uno y todos los juegos. También nos hemos encontrado con problemas durante los arbitrajes de las categorías B y TNA, este problema lo podríamos definir rápidamente con el concepto de conformismo, y desde este concepto nos estamos refiriendo a aquellos árbitros que privilegian el tener partidos por sobre su preparación para esos partidos. Entonces creemos que el arbitraje argentino necesita un recambio generacional, y esto implica un costo social preocupante. Ante este marco de situación sabemos lo que no podemos: a) Ascender árbitros por el solo hecho de estar en una categoría inferior y b) Ascender árbitros para probar como asimilan las exigencias de la categoría superior. Estas dos opciones crean un espacio de derecho laboral al árbitro al que de mala gana o nunca en un futuro se renuncia. Es por ello que el costo social en la agenda actual es alto, constituyéndose en una variable importante a la hora de pensar estrategias de instrucción, seguimiento y evaluación.

-¿Tienen muchas quejas de jugadores y de entrenadores?

-Sí, por eso hemos realizado un seguimiento a un número importante de árbitros y nos encontramos con errores técnicos en lo que hace a la mecánica del arbitraje, estos errores no son por falta de conocimiento de nuestros árbitros, sino más bien, a la carencia de supervisión constante hacia el contingente arbitral. Pero aquí cabe la pregunta si tenemos el grupo de evaluadores necesarios para la cobertura del número de árbitros que en la actualidad arbitran en la Liga Nacional, esto tiene un costo que muchas veces nos es difícil afrontar. Es casi imposible arbitrar sin un seguimiento constante, o al menos la sensación de que así sea.

-¿En qué consiste el trabajo que realizan con los árbitros?

-El trabajo que, sorteando la dificultad señalada, realizamos, es mostrar los errores recurrentes aislando las situaciones que muestren esos errores, sin importar quién es el jugador, el equipo, el árbitro. Todos los árbitros comenten similares errores y esto es lo que nos preocupa. Muchas de esas fallas se deben a la situación emocional y de tensión por la que suelen transitar nuestros árbitros, de allí que en un trabajo conjunto con la Asociación Argentina de Arbitros y la Escuela de Arbitros hemos planificado ligar a la parte meramente técnica, el aspecto psicológico, como variable interviniente del arbitraje moderno. Esto nos ayuda tanto a nosotros desde lo técnico como a los árbitros desde su función específica, a comprender que el juego del básquetbol no lo hace un periodista, dirigente o entrenador opinando sobre el trabajo de nuestros árbitros, aunque estas opiniones abren un espacio de tareas en concreto que tienen como objetivo principal revisar el criterio arbitral y de qué manera la falta de consistencia en ese criterio dificulta la conducción de los juegos.

-¿De qué manera se puede mejorar el nivel del arbitraje?

-Desde diciembre del año pasado hemos puesto en funcionamiento desde la Escuela Argentina de Arbitros, con el apoyo de la Confederación, la Asociación de Clubes, la Asociación Argentina de Arbitros y los mismos árbitros, toda la comisión de evaluadores, por lo que hay 9 evaluadores trabajando en todo el país. La implementación fue paulatina y se concretó en el mes de enero próximo pasado. Todo ese trabajo, imágenes, comentarios, evaluaciones que nos han pasado ellos nos permitió un relevamiento de datos que les transmitimos a ellos en ocasión de la Clínica de Reválida a la Licencia Nacional. Elaboramos desde esos datos nuestros primeros trabajos en video de situaciones, los cuales entregamos a cada árbitro y con las características de cada categoría, le mostramos imágenes. Hicimos todo un trabajo de concepto personal. A partir de ahí nos hemos enfocado en cuáles eran los aspectos desde lo grupal y en lo individual y cuáles eran los puntos de énfasis que tenían que tener en cuenta para desarrollar la tarea arbitral. El trabajo a partir de imágenes es nuestra decisión: todo se muestra, se justifica, se explica y lo más importante, se acuerda. En este trabajo en imágenes de situaciones de juegos participan todos los árbitros de las distintas categorías. Aunque hay un aspecto que siempre deberemos trabajar: el árbitro siempre se va a equivocar, el error es parte del juego; un árbitro va a tener su buena noche y la peor, va a haber mejores árbitros que otros, pero hoy no podemos pasar la responsabilidad del resultado de un juego por la parte arbitral, los árbitros no ganan ni pierden partidos, esto lo tenemos sabido, pero hoy tenemos la sensación que muchos justifican sus errores desde la tarea de los árbitros. A ese grupo queremos dejarlo en evidencia, nuestra dirección de trabajo es bien clara, y nuestro eslogan es “empecemos por casa”.

-¿Qué otros aspectos te preocupan?
-Estamos preocupados y ocupados en determinar algunos focos para delinear la tarea; la violencia es uno de ellos, violencia de la que fuimos testigos no hace mucho. Nosotros pensamos y revisamos que parte de responsabilidad tenemos como cuerpo arbitral, pero sabemos claramente que parte de responsabilidad tienen los jugadores y entrenadores y el uso que muchas veces se hace de esta situación para sacar alguna ventaja. Al periodismo también lo pensamos como responsable algunas veces de estas situaciones, todos sabemos que detrás de un comentario al parecer ingenuo se juega alguna interpretación por parte de aquellos que escuchan no tan sana, las publicaciones en diarios pueden generar que determinadas personas vayan a la cancha con la clara intención de convertir un espectáculo deportivo en un espacio propicio para la agresión. Acá han habido agresiones a árbitros, quitas de puntos… Desde nuestra área de trabajo vamos a hacer todo lo que esté a nuestro alcance para que esto cambie y colaborar para que estos actos de violencia no se vuelvan a repetir.

Fuente: http://www.lnb.com.ar

El arbitraje en categorias formativas.

Hoy en día es ya inconcebible la actividad arbitral como parte insubstituíble de la actividad deportiva. En este sentido, la figura del árbitro ha experimentado una cierta mejora en los ámbitos deportivos y sociales, aunque probablemente todavía se encuentra a un rango inferior de consideración social respecto a otros colectivos deportivos como puedan ser los jugadores, entrenadores o directivos.
En cierta manera, este hecho viene dado por la actividad intrínseca del arbitraje: juzgar, decidir. Esas decisiones significan también sancionar, y, por tanto, dotadas como suelen estarlo por elementos subjetivos compuestos por el propio conocimiento de las Reglas de juego y su interpretación en décimas de segundo, vienen en cierta medida cargadas de polémica.
Esto explica que, en una sociedad extremadamente competitiva que, generalmente, premia la victoria, el éxito, la posesión de dinero por encima de otros valores éticos como la participación, la colaboración para lograr objetivos, la mejora de los propios defectos, la figura arbitral sirva de fácil excusa a la hora de justificar los propios errores.
He aquí, en cierta manera, parte de la grandeza del árbitro: debe desarrollar una labor de juicio que en demasiadas ocasiones resulta ingrata sin perder el equilibrio que le permita sobreponerse a esas influencias externas. En resumidas cuentas, el objetivo fundamental de cualquier árbitro en cualquier deporte es ejercer y mantener el control del partido por medio de la aplicación práctica del sentido de justicia incluido en las Reglas de Juego.

EL ARBITRAJE EN CATEGORÍAS ESCOLARES

La introducción anterior recoge principios fundamentales del arbitraje, pero que no pueden ser de aplicación en cualquier categoría formativa del deporte de baloncesto. ¿Por qué? Es
evidente: los períodos de formación - asimilación de principios técnicos y conductas humanas que deben realizar los entrenadores sobre sus jugadores - difieren según las edades de los participantes.
De esa manera llegamos a una conclusión lógica: el arbitraje debe adaptarse a las categorías donde debe ejercerse. Esta certeza, comúnmente compartida por los diferentes estamentos de nuestro deporte, es el principal objeto del presente trabajo. Se trata de establecer unas reglas generales de actuación que, en buena medida, vengan estipuladas por los principales formadores de jugadores, que no son otros que los propios entrenadores.
Definamos ahora los principales objetivos de las categorías de formación en su conjunto:
a) Desarrollar hábitos técnicos de acuerdo con la capacidad motriz de los jugadores, capacidad que varía en función de la edad de los jugadores.
b) Desarrollar hábitos humanos (sociales) desde la dirección de grupo: trabajo en equipo, integración de jugadores menos dotados, educación y respeto por los colectivos integrantes del juego, asumir decisiones, etc...
En realidad, durante las etapas de formación podemos llegar a una conclusión: lo importante es aprender y disfrutar, no el resultado del partido. Los aspectos competitivos quedan en un segundo plano, serán de aplicación a partir de una etapa diferente.
Desde esta perspectiva del juego, los árbitros deben llegar a convertirse en una prolongación de los entrenadores a efectos de formación aplicada de jugadores, ya que, mediante la sanción de infracciones técnicas realizadas por los jugadores, permitan a los entrenadores corregir o premiar, en la práctica de un partido, el aprendizaje técnico realizado durante los entrenamientos. Y este aprendizaje de los jugadores es el objetivo común tanto de entrenadores como de árbitros durante la competición escolar.
Podemos afirmar, llegados a este punto, que vamos a establecer unas pautas de actuación claras y sencillas para los arbitrajes en categorías inferiores, pautas que puedan ser asimiladas y aplicadas sin excesiva complicación. Ese es el objetivo y el reto del presente trabajo.

NBA: Los árbitros llegan a acuerdo con la liga, poniendo fin al lock out

El sindicato de árbitros y la NBA, acordó un contrato de dos años viernes, poniendo fin a un bloqueo de más de un mes y el ahorro de la liga el uso de sustitutos cuando se inicie la temporada regular.

Los funcionarios votaron a favor de ratificar el acuerdo que se alcanzó a principios de esta semana. No hay detalles de la votación fueron proporcionados, ni tampoco los términos del acuerdo.

"Estamos muy contentos de llegar a este acuerdo", comisionado de la NBA David Stern, dijo en un comunicado. "Las negociaciones se extendió más allá de uno y otro lado que esperaba, pero cuando nuestros consejos de temporada regular fuera el martes vamos a tener los mejores árbitros del mundo oficiando nuestros juegos."

El sindicato de los árbitros no hizo comentarios.

Los 57 árbitros estaban listos para iniciar un campamento de tres días de capacitación el sábado y estar listo cuando comience la temporada regular la noche del martes. La liga utiliza reemplazo de funcionarios durante el juego de exhibición.

Los contratos de los árbitros han sido generalmente de cinco años, pero la NBA accedió a un contrato de dos años a petición de la Unión, que espera que pronto podría renegociar con la economía esperemos que en mejor forma.

Las partes convinieron en una estructura de sueldos que daría a los árbitros un leve aumento en el segundo año, pero se mantuvieron aparte sobre los cambios propuestos a la pensión de los árbitros y los paquetes de despido, así como un plan de desarrollo de funcionarios más jóvenes, haciéndoles trabajar en juegos de la NBA.

El contrato entre la Liga y la Asociación Nacional de Árbitros de Baloncesto de vencimiento 1 de septiembre, y la liga anunció el 18 de septiembre que estaba cerrando los funcionarios, diciendo que había rechazado su oferta de contrato definitivo.

La NBA decidió ir con reemplazos de finales del mes pasado después de que los árbitros rechazaran un acuerdo de la liga dijo que sus negociadores ya había acordado.

Ello plantea la posibilidad de la Liga de comenzar la temporada con los funcionarios de copia de seguridad por primera vez desde 1995. Pero el progreso se hizo en una reunión esta semana en la sede de la Liga que incluía a Stern, que se reunieron con las conversaciones de esta semana en la petición de los árbitros.

Anteriormente se había retirado de las negociaciones después de los árbitros principal negociador de Lamell McMorris criticó el comportamiento del comisionado.

"Siempre fue nuestra intención llegar a un acuerdo y nuestra esperanza. Pensé que tal vez la retórica ha llegado un poco demasiado caliente, y sería mejor que me retire", dijo Stern antes el viernes durante una conferencia telefónica.

"Pero fue solicitada por el otro lado que regrese y que estaban próximos a llegar a un acuerdo y se me pidió que fuera allí, y pensé que les debía de mi relación con ellos en honor a esa petición."

La liga utiliza una lista de 62 reemplazos, en su mayoría de la Liga de Desarrollo de la NBA y la WNBA, durante el cierre patronal. Stern dijo que las copias de seguridad ", respondieron muy bien" y pronosticó que habra muchos juegos de la NBA con árbitros de nuevos.

Los arbitros de reemplazo fueron criticados por sancionar demasiadas faltas, aunque hubo una disminución en la cantidad más adelante en la temporada de exhibición, que terminó la noche del viernes.

Los árbitros de la NBA en la votación sobre la nueva propuesta

Reemplazo de los árbitros han oficiado pre-partidos de la temporada NBA. (Noah Graham / Getty Images)

Los árbitros de la NBA en podrían estar de vuelta en el piso a tiempo para la temporada regular.

La liga ha hecho una nueva propuesta, y una persona familiarizada con las negociaciones dijo a la AP que se recomendará a la aprobación de los árbitros el viernes. La persona, que pidió el anonimato porque las negociaciones están en curso, dijo que es "altamente probable" que estarán en la cancha de apertura de la temporada del próximo martes en Cleveland.

El avance en el conflicto laboral llegó el martes, después de una reunión que incluyó el comisionado David Stern y los árbitros negociador de la Unión Lamell McMorris, que habían retirado previamente del proceso.

"Creo que es genial", los jugadores "Asociación de Directores de Billy Hunter, dijo. ""Queremos darles la bienvenida."

Ni la NBA, ni la Asociación Nacional de Árbitros de Baloncesto quiso comentar sobre los avances en las conversaciones, por primera vez por ESPN.com.

El contrato entre la Liga y el sindicato de vencimiento 1 de septiembre y las partes han sido incapaces de llegar a un acuerdo, a pesar de que estaban cerca de un par de veces. La liga ha estado utilizando en los reemplazos de los funcionarios antes de la temporada, y han sido criticados por el elevado número de faltas llama en los juegos.

Después de varias interrupciones en las conversaciones - uno de los árbitros cuando se rechazó un acuerdo a sus negociadores habían convenido en principio en los días anteriores - de la NBA parecía dispuesto a abrir una temporada con los funcionarios de la sustitución, por primera vez desde la temporada 1995-96.

Pero el progreso al parecer llegó con el regreso de Stern y McMorris, quien se reunió el martes en Nueva York. Stern había quitado a sí mismo a principios de septiembre cuando McMorris criticó su comportamiento después de que termina abruptamente una reunión de los negociadores de los árbitros habían viajado a la sede de la liga para.

McMorris luego sacó el mes pasado, después de la junta ejecutiva del sindicato originalmente votaron a favor de recomendar la aprobación de una propuesta de la liga, pero todos los miembros la rechazaron.

Las partes convinieron hace mucho tiempo en cuestiones salariales, en la que los árbitros se obtenga un aumento menor en el segundo de un contrato de dos años, pero se mantuvo aparte de los cambios propuestos de la liga a la pensión de los árbitros y los programas de cesantía, así como un plan de el desarrollo de funcionarios más jóvenes.

Charlotte, Larry Brown, de Orlando, Stan Van Gundy, entrenador de Memphis, y Lionel Hollins todos han sido multados por haber criticado públicamente el desempeño de los funcionarios de reposición, que fueron en su mayoría convocados de la Liga de Desarrollo de la NBA o WNBA.

El trabajo psicológico una necesidad imperiosa

Desde el inicio de toda competición, los arbitros y sus decisiones suscitan los comentarios y las críticas, algo tradicionalmente normal en todas las ligas del mundo; nunca es fácil para los jueces acertar sobre el campo en donde sólo tienen algunos segundos para tomar una decisión y no ven las imágenes en la televisión hasta después del partido. No obstante todos quieren que no se equivoquen en los 40 minutos de un encuentro, para lograr esto no solo basta la preparación teórica, practica y física, la preparación psicológica es hoy día un factor primordial en la formación y el desarrollo de los árbitros modernos

El hecho de tomar un gran número de decisiones, con sus respectivas consecuencias, en pocos segundos, bajo los ojos de los aficionados y de las cámaras, genera una gran tensión en los silbatos. Los arbitros son deportistas de élite y alcanzan su mejor nivel entre los 35 y 45 años, padecen y están bajo una gran responsabilidad en el basquetbol. Muestran liderazgo y experiencia en el terreno de juego que les permite afrontar situaciones delicadas con calma y lucidez. Por eso tienen que prepararse psicológicamente para eliminar las tensiones acumuladas y disponerse mejor de cara a los siguientes encuentros.

Por: Jose Borda
Fuente: Revista Arbitros

La liga Adecco Oro de España se pone en marcha, siendo pionera con la introducción de las reglas FIBA

Esta competición será pionera al adelantarse y probar las nuevas reglas de FIBA, que deberán entrar en vigor tras el Mundial de Turquía del próximo año.
Así, la línea del triple varía y se aleja, pasando del 6,25 al 6,75, también están que las zonas restringidas serán rectangulares, las líneas laterales de saque se marcarán por fuera de la cancha a la altura de la línea de 3 puntos y los semicírculos de carga se marcarán dentro del area restrictiva debajo de los cestos.

La Biblia del arbitro

El libro de reglas es la Biblia del árbitro. Es lo que provee “lo básico” que un árbitro debe aprender a la perfección antes de entrar a una cancha. La mayoría de los programas tienen algunas diferencias con respecto al libro de reglas oficial. Usted debe estar al tanto de las variaciones y listo para aplicarlas antes de que el juego empiece.
Estas son algunas de las cosas que lo ayudarán a aprenderse a la perfección el libro de reglas:
Repase Rápidamente el Libro. Lea el libro como si estuviera leyendo una novela. No recordará todo lo que va a leer, pero no se preocupe por eso. Luego de la primera leída inicial de todo el libro, estúdielo en capítulos de 15-20 minutos por vez.
Ponga las Reglas en Categorías. Algunas reglas tienen más impacto que otras. Pregúntese cuál es más importante que otra.
Imagínese las Acciones.Por cada oración, imagínese varias jugadas que estén relacionadas con lo que está leyendo.
Tenga varias Copias del mismo Reglamento. Mantenga una copia donde pasa la mayor parte del tiempo, como por ejemplo la cocina, el comedor, el baño, la oficina, etc. Léalo cada vez que el tiempo se lo permita.
Repase el Reglamento cada Día. Lea una parte del reglamento cada día, incluyendo durante los períodos ‘fuera de temporada’ cuando se encuentre descansado.
Estudie el Reglamento antes de Dormir. Los estudios han demostrado que la retención de la memoria aumenta cuando las personas estudian antes de irse a dormir. Consulte Libros con Casos Relacionados a las Jugadas. Una vez que haya aprendido el concepto de una regla, lea libros y manuales sobre esas jugadas antes de pasar a otra regla. Este tipo de ejercicios aumenta los conocimientos ya que toman las reglas y las colocan en situaciones de juego

Herramientas para manejar el juego

Use estas herramientas de control para tratar con los jugadores (y entrenadores también).

· Su Presencia . La presencia es una herramienta para venderse, así que camine con confianza y siempre con una buena postura. Cuanto más autoritario se vea, más aceptado será por la gente, y menos conflictos tendrá que resolver.
· Señales de su Cuerpo . Considere lo que su cuerpo le dice a las personas que están observando el juego. Buenas señales (contacto visual, una mueca con su cara para que el entrenador sepa que lo escuchó, etc.) lo ayudará a tener un trato profesional con el entrenador.

· Tono de Voz . Si usted decide hablar con un jugador, la manera como lo haga tendrá un gran impacto en la respuesta que reciba. Nunca se involucre en discusiones verbales. Sea firme, mantenga firme su tono de voz y asegúrese de que lo escuchen, pero no lo desafíe. Use su voz para resolver situaciones complicadas, no para sumarle adrenalina a la discusión. Evite amenazas, no discuta y sea honesto.

Polémica por el llamado a un ex árbitro que había sido despedido para que vuelva a la Liga

La complicada situación que se vive en la NBA por el lockout referido a los árbitros ha generado situaciones insólitas. La mayor, quizá, ha sido la que involucra a Michael Henderson, un juez que fue despedido de la Liga hace unos años y al que ahora le han enviado un mail convocándolo para que esté en el grupo que reemplazará a los árbitros principales.

La tarea de Henderson fue muy recordada en su momento, cuando por error sanciono una violacion de 24" y le impidió a Denver vencer a los Lakers en un partido de febrero de 2004 (ver vídeo), y que provocó primero su suspensión por 3 partidos y luego su nunca aclarado despido.

Pues bien, ahora, con la búsqueda que está realizando la NBA de árbitros para que ocupen el sitio de los que no quieren llegar a un acuerdo para la próxima temporada, uno de los convocados ha sido Henderson, que en aquella discordia terminó provocando un gran enfrentamiento entre su gremio y el propio David Stern.

Los árbitros rechazan de forma unánime la última propuesta de la NBA

Los árbitros de la NBA rechazaron de forma unánime la última propuesta de la liga de baloncesto norteamericana en relación a su rebaja salarial, después de votar en contra del nuevo convenio ofertado, tras una larga reunión que tuvo lugar en Chicago.

Después de estudiar la propuesta, una rebaja de entre 600.000 y 700.000 dólares, los árbitros se decidieron a votar y todos lo hicieron en el mismo sentido (57-0). Además, explicaron que entregarán a la NBA su propuesta en este sentido.

En el caso de no alcanzar un acuerdo entre ambas partes, todo parece indicar que los propietarios de los clubes no les dejarán desempeñar su función a partir del próximo 1 de octubre, fecha en la que comenzarán los encuentros amistosos previos al inicio de la temporada.

Destrezas Psicológicas en el entrenamiento del árbitro de baloncesto

Los árbitros del baloncesto son participantes activos en un juego caracterizado por niveles altos de velocidad, de fuerza, de habilidades, y de estrategias así como de emociones. Su función consiste en asegurar que el juego se juegue con justicia, dentro del espíritu y la intención de las reglas. Esto constituye un trabajo muy exigente porque los árbitros no sólo deben tomar decisiones constantemente en situaciones que suceden en un abrir y cerrar de ojos, pero también deben estar enterados y tratar una serie de informaciones necesarias para manejar el juego
adecuadamente. Los árbitros deben realizar una tarea muy compleja mientras intervienen lo menos posible con el desafío. Un mal arbitraje, o aun más la mera percepción de ello en la mente de los participantes, distrae del juego y causa un giro de la atención de los jugadores hacía los árbitros. Los árbitros no deben ser el centro de atención. Decisiones equivocadas son obviamente una fuente de irritación para los jugadores, entrenadores y fanáticos. Sin embargo, la imagen proyectada por los árbitros en la cancha es tan importante como la calidad de sus decisiones. Frecuentemente, las situaciones no son tan claras como deberían, por lo tanto la habilidad de los árbitros para vender sus decisiones llega a ser un factor supremo. Los árbitros, que ya han establecido una credibilidad sólida ante los ojos de los jugadores y entrenadores, tendrán menos problemas convenciendo a todos que sus decisiones son correctas en situaciones discutibles. La credibilidad es lograda:
.- trabajando duro,

.- tomando las decisiones correctas,

.- evitando errores en el manejo del juego, .- manteniendo el nivel apropiado de emoción, y

.- manejando situaciones difíciles con aplomo, confianza y profesionalidad.

Los árbitros competentes no nacen. Adquirir las competencias necesarias para arbitrar es atribuido en gran parte a la calidad de los programas de entrenamiento a que son sometidos los árbitros. Tales programas deben proporcionar oportunidades :
.- para adquirir un conocimiento y entendimiento completo de las reglas y su interpretación
.- para saber que es que los jugadores pueden o no pueden hacer,

.- para aprender y practicar la mecánica en la cancha para tener la posición adecuada para ver la acción y para comunicar sus decisiones claramente, y

.- para lograr un alto nivel de aptitud físico para mantenerse al mismo ritmo de los jugadores y de sus movimientos rápidos.

Estos elementos generalmente son cubiertos adecuadamente en los campus y clinicas de entrenamiento. Sin embargo, otras calidades personales y habilidades específicas son requeridas.

.- Los buenos árbitros poseen una imagen positiva de sí mismo y un nivel alto de confianza.
.- Mantienen el nivel apropiado de concentración durante el juego.
.- Están preparados para enfrentarse a lo impredecible y para actuar de manera preventiva para poder evitar titubeos y prevenir errores que puedan llegar a ser irritantes e interfieran con la conducción tranquila del juego.


Las áreas donde habilidades psicológicas fuertes son necesarias:

1. Concentración y conciencia del juego o Además de su responsabilidad primaria de observar el juego y detectar infracciones instantáneamente, los árbitros deben estar atentos a factores tales como:
- i. la posesión de la flecha,
- ii. el cronometro del juego,
- iii. el reloj de 24 segundos,
- iv. el número de faltas de equipo y los tiempos muertos computables.

Mientras éstos están bajo la responsabilidad de los oficiales de mesa, el árbitro y su(s) compañero(s) tendrán que, en última instancia, resolver cualquiera desacierto o errores cometidos en estas áreas. Tener el conocimiento definido de lo que pasa es esencial para los árbitros en la cancha. o En todas las situaciones de faltas, los árbitros deben ser capaces de identificar y recordar al jugador contra quien la falta fue cometido. Crear este hábito evitará, por ejemplo, el titubeo o que aun se envié un jugador equivocado a la línea cuando se alcance el límite de faltas de equipo. o Entendimiento de las estrategias ofensivas y defensivas básicas utilizadas por cualquier equipo y reconociendo características individuales de jugadores (de mano derecha o zurda, lanzador a distancia, movimiento de pie en fintas y penetraciones hacia el cesto, etc.) ayudará a anticipar jugadas y estar listo cuándo estas situaciones se desarrollen. o Los árbitros deben ser capaces de bloquear las señales o situaciones no pertinentes (visual o auditivo) tales como los ruidos de la multitud y pensamientos internos que pueden competir con información pertinente y distraer la atención. La falta de concentración es probablemente la más importante fuente de errores cometidos por los árbitros durante el juego. La adquisición de las habilidades que favorezcan el mantenimiento del enfoque y la atención deberán ser, por lo tanto, la preocupación principal en los programas de entrenamiento para árbitros.

2. La motivación y el nivel de activación o La motivación determina la intensidad
de los esfuerzos desplegados en la realización de una tarea y en perseguir la participación en una actividad particular. Los árbitros deben aprender a ponerse metas y desarrollar las estrategias que permiten que alcancen el nivel apropiado de activación y mantener el interés en el arbitraje.

3. Manejo del estrés y el control emocional o El trabajo de los árbitros está sujeto al escrutinio constante por una variedad de personas: jugadores, entrenadores, supervisores, fanáticos.
Todos tienen un cierto grado de temor al fracaso. La probabilidad de cometer errores y ser percibido como fracasado provoca varios grados de ansiedad en las personas que pueden dañar su desempeño y su disfrute. Los árbitros de baloncesto deben aprender y practicar las técnicas del manejo del estrés y la relajación. o Los participantes a menudo reaccionan a las decisiones tomadas por los árbitros y expresan su desacuerdo con estas. Los árbitros deben reducir
sus sentimientos de frustración y enfado causadas por personas que no están de acuerdo con sus decisiones, especialmente cuando los árbitros están seguro que su decisión era correcta. o Ningún árbitro está exento de fallar una jugada. Los árbitros primero deben aceptar sus malas decisiones sin tratar de encubrirlas, y aprender a tratar con el resto de los participantes sin perder su confianza y sentirse incompetente.

4. Comunicación o Comunicación formal en el arbitraje del baloncesto depende principalmente del uso de las señales adecuadas y comunicación verbal. Pero hay un aspecto informal de comunicación que es por lo menos tan importante como la parte formal. Mientras en la cancha, los árbitros se están comunicando constantemente por un lenguaje no verbal, la postura, las expresiones faciales, los movimientos se perciben y son interpretados, y, por lo tanto, son instrumentos poderosos de comunicación. Los árbitros deben ser sensibles en este aspecto importante y aprender como explotar las habilidades no verbales de comunicación para aumentar su credibilidad y para obtener el respeto que ellos necesitan de los participantes.


La importancia de una preparación adecuada En su excelente libro [Psicología del arbitraje] publicado hace más de una década, Weinberg y Richardson acentúan las demandas mentales del arbitraje del deporte; de hecho, árbitros veteranos afirman que el manejo de las habilidades psicológicas responde a un 50%-70% del éxito del árbitro. De la misma manera, los supervisores de los árbitros en varios deportes profesionales; que asignan y evalúan el trabajo de los árbitros, acentúan la consistencia, la justicia, la fortaleza mental, la toma de decisiones rápidas y acertadas, y la tranquilidad como las ventajas más importantes para buenos árbitros; así, parece extraño que los campos y las clínicas de entrenamiento acentúan las técnicas físicas, interpretación de reglas, ropa apropiada, y pruebas escritas y prácticas.
¿Si los árbitros y supervisores concuerdan que el aspecto mental del arbitraje es crítico para el éxito personal, por qué se le da tan poco tiempo y énfasis en el desarrollo y prácticas de las habilidades psicológicas? El motivo principal es la mala concepción de que las habilidades psicológicas son innatas: O usted las tiene o usted no las tiene. De hecho, así como las habilidades físicas se pueden afinar, así también las habilidades psicológicas. Los árbitros eficaces no nacen
con un conjunto completo de habilidades psicológicas. Sino, su habilidad de concentrar, relajarse bajo presión, mantener la confianza, y relacionar con los otros miembros del equipo de arbitraje es practicado de forma sistemática y repetidas.

La instrucción básica en la adquisición de habilidad mental: una necesidad En un artículo publicado en la revista FIBA Assist, el presente autor sugirió áreas de preparación mental en las cuales los árbitros pueden desarrollar su nivel de competencia. Estas incluyen concentración, manejo del la ansiedad, motivación, comunicación, control emocional. El presente artículo trata de ilustrar la necesidad de entrenamiento en estas áreas al referirse a situaciones específicas. No
hace muchos años, los atletas eran reacios, si no totalmente ignorante, cuando se confrontaban con entrenamientos de las habilidades psicológicas. Hoy en día, la preparación mental es una parte integral de cada programa atlético serio. No hay un solo atleta eminente que niegue su importancia. Para que puedan trabajar los métodos de entrenamiento psicológicas, el primer requisito es creer en los beneficios que uno puede lograr con su implementación. Debe haber un
compromiso de aprender las técnicas y de practicarlas regularmente. Con esto, y sólo entonces, llega a ser pertinente para incluir las instrucciones básicas en la adquisición de las habilidades psicológicas en los programas de entrenamiento de árbitros.

Fiba Americas estrena nueva herramienta digital

FIBA Américas, en busca de seguir avanzando tecnológicamente, adoptó un nuevo programa que ayudará grandemente al desarrollo del baloncesto en la región, llamado Acta Digital, desarrollado por Miguel Betancor, Antonio Ojeda y Juan Ignacio González que con su experiencia y conocimiento en los aspectos técnicos del básquetbol han ayudado a un sinnúmero de federaciones que se están viendo beneficiados de esta herramienta.

"Nosotros comenzamos la prueba en el Europeo Sub18 de Belgrado y de lleno hemos ido de Europeo en Europeo y en el Final Four de la Euroliga. La importancia del Acta Digital es que toda la información que se recauda de forma digital tiene un enlace físico con el vídeo y así se puede revisar instantáneamente la situación", dijo González, que se mantiene dando seminarios y orientando a los que van a usar el programa.

Betancor como ex árbitro FIBA supervisa esta operación y viene con nuevas ideas para seguir aumentando la utilidad de esta herramienta, mientras que Ojeda y González son los experimentados en la tecnología de este sistema que se combina entre las jugadas y el vídeo de cada partido, siendo pieza valiosa en el estudio de los equipos.

Este programa comenzó de una idea de Betancor, cuando pitó en un juego por la medalla de bronce en el Eurobasket de Francia, donde por error de la mesa salió la estrella Dejan Bodiroga con la quinta falta personal.

"Ahí empecé a pensar en un sistema para corregir los errores de los oficiales de mesa y también el arbitraje al instante. El programa se empezó a desarrollar en el 2004 en Europa y ahora estamos adaptándolo a las necesidades de FIBA Américas que van a ejecutar el plan para llevarlo a todo el continente".

Betancor, tiene un total de 45 años como árbitro y 22 de ellos fueron a nivel internacional, oficiando en las mejores competencias europeas. Actualmente trabaja en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria en el Centro de Arbitraje Deportivo junto a Ojeda, que nunca fue árbitro pero tiene mucho conocimiento del arbitraje luego de conocer este programa y seguir las enseñanzas de Betancor.

En América se empezó a usar en la II Copa Continental Jenaro "Tuto" Marchand y en este Campeonato FIBA-Américas donde los oficiales de mesa y árbitros se han logrado adaptar rápidamente. Por su parte los equipos han visto la utilidad de este programa en el congresillo técnico y lo piden luego de cada partido para estudiar mejor a su equipo y sus oponentes.

Lesiones

¿Cuáles suelen ser los problemas de salud que afectan al buen rendimiento de los árbitros?

Podemos diferenciar lo que son lesiones deportivas, que en la mayoría son de carácter crónico. El porcentaje de lesiones agudas es bajo respecto a los jugadores. Y luego las propias patologías de la población general.
Ayudar a prevenir aquellas que se puedan es uno de los objetivos.

¿Qué hábitos y costumbres relacionadas con la salud son las más destacables?

La prevención es muy importante, primero por su salud, detectando de manera precoz los problemas en los reconocimientos médicos. Mantenerse en un peso adecuado mediante una dieta para tener un mejor rendimiento.
Tener unos hábitos de calentamiento, enfriamiento, descanso, técnicas de recuperación y una buena condición física.
El calzado es importante por la cantidad de pisadas que hay, por lo que debe de ser el adecuado para quitar parte del impacto. Hay problemas crónicos por una mala dinámica de la pisada, y se pueden corregir utilizando plantillas especiales

¿Es necesario realizar un seguimiento médico?

Los árbitros son deportistas profesionales, y como tales es necesario realizarles un reconocimiento médico para detectar de forma precoz problemas de salud y poder actuar sobre ellos de forma adecuada.
Hay que comprobar que tienen la aptitud necesaria para cubrir las exigencias de la competición sin riesgo.

Interferencia durante el ultimo o unico tiro libre

El art. 31.2.2 habla de interferencia con la pelota (goal tending) durante tiros libres ; la interferencia con la pelota refiere a aquella situación que ocurre durante un lanzamiento de tiro libre cuando un jugador toca la pelota mientras está en el aire hacia el cesto y antes de tocar el aro.-

Penalizacion:

Art. 31.3.3 Si la violación la comete un jugador defensor durante el último o único tiro libre se concederá un (1) punto al equipo atacante, seguido de la penalización de la falta técnica sancionada al jugador defensor.

Interferencia

El árbitro seguidor es el responsable de observar la trayectoria del balón durante un tiro y por consiguiente debe tomar las decisiones relativas a las interposiciones e interferencias.
Si durante un lanzamiento al cesto, un defensor toca el balón mientras está en trayectoria descendente por encima del nivel del cesto y antes de que el balón toque el aro, el árbitro seguidor hará sonar su silbato e indicará que se conceden dos puntos al equipo que efectuó el lanzamiento.
El árbitro seguidor es también el responsable de las interferencias de la ofensiva. Si, en un lanzamiento al cesto, el balón está completamente por encima del nivel del aro en trayectoria descendente, un jugador atacante no puede tocar el balón hasta que éste haya tocado el aro. El árbitro seguidor hará sonar su silbato, realizará la señal para detener el reloj de partido,
anulará la jugada e indicará la nueva dirección de juego.

Entrenadores: Obligaciones y derechos

Al menos 20 minutos antes de la hora programada para el inicio del partido, cada entrenador o su representante debe proporcionar al anotador una lista con los nombres y números correspondientes de los miembros de equipo aptos para jugar.
El entrenador es el responsable directo de asegurarse de que los números que aparecen en la lista se corresponden con los números de las camisetas de los jugadores. 10 minutos antes de la hora de inicio del partido el entrenador confirmará su aprobación con los nombres y números correspondientes de los miembros de su equipo y con los nombres de los entrenadores mediante la firma del acta.

Comienzo de un partido:

Un partido no dará comienzo a menos que ambos equipos dispongan de un mínimo de cinco jugadores facultados para jugar sobre el terreno de juego y preparados para jugar. Si a la hora de inicio del encuentro hay menos de cinco jugadores, los árbitros deben ser sensibles ante cualquier circunstancia inesperada que pudiera explicar el retraso. Si se ofrece una explicación razonable, no se sancionará una falta técnica. Sin embargo, si no se ofrece ninguna explicación, puede dar como resultado una falta técnica y/o la pérdida del partido por incomparecencia.
Observación: Esta restricción sólo es válida al inicio del partido y no al inicio de cualquier otro período o período extra.

Entrenamiento fisico

Como bien es sabido, la actividad del árbitro de basketball es una actividad de alta exigencia mental y física. El árbitro, por el carácter de su actividad podemos definirlo como un deportista más cuya labor no es competir sino dirigir un encuentro aplicando las reglas y normas del

reglamento. Por esta razón, el árbitro necesita disponer de una condición física propia de deportista que ha de trabajar a través del entrenamiento.

Es responsabilidad de cada uno en el mundo arbitral llevar a cabo un entrenamiento continuo, personalizado, de cierta intensidad y de acuerdo con la actividad que realizamos. Sin embargo, cabe pensar que debemos estar al nivel de las competiciones en las cuales actuamos. A medida que se progresa en las categorías los jugadores tienen una mayor condición física y llegan a entrenar más de 6 veces por semana. En el arbitraje se dice que “hay que estar
donde tenemos que estar para ver lo que tenemos que ver”. Además de un buen trabajo de mecánica tenemos que tener la capacidad para “poder estar”, llegar a cada jugada por delante de manera anticipada para “poder ver”. Sin embargo, a veces “estando”, es difícil trabajar mentalmente y decidir correctamente si las pulsaciones se aproximan al 90% de nuestro límite máximo. Las capacidades físicas se deben mantener al mismo nivel durante los 40 minutos del encuentro para realizar un trabajo óptimo, sin olvidar que mientras los jugadores descansan
y pueden ser cambiados, el árbitro debe poder responder en cada momento a los cambios de intensidad y ritmo. Desde el punto de vista deportivo del árbitro, se anima a los árbitros a preocuparse y trabajar estos aspectos sobre la condición física que directa o indirectamente incidirán sobre la satisfacción personal del trabajo realizado.

Aspectos a tener en cuenta:

1) Características Fisiológicas: Respuesta al esfuerzo, a la fatiga, sistemas energéticos, etc. No todos tenemos la misma condición física ni respondemos de la misma manera a un mismo ejercicio de cierta intensidad.
2) Motivaciones: Una misma capacidad física se puede entrenar de con gran cantidad de ejercicios. Debemos trabajar con aquellos que más nos gusten,que resulten entretenidas y no un esfuerzo extra. Otro aspecto a detallar es cuánto queremos entrenar y de
qué tiempo disponemos.
3) Objetivos: ¿Debemos entrenar igual para mantenernos en forma que para correr 100m lisos en 11 segundos? Cada persona plantea los aspectos que desea mejorar y marcar unos objetivos personales

Trayectoria del balon

El árbitro seguidor es el principal responsable de la trayectoria del balón. Debe determinar si el balón ha entrado en la canasta señalándolo a la mesa de oficiales. El árbitro lider se centra en las situaciones lejos del balón.
Sin embargo, es siempre el árbitro que sanciona la falta (lider o seguidor) quien decide si un gol es válido.
Independientemente de qué árbitro haya sancionado una falta, es fundamental que el árbitro seguidor observe la trayectoria del balón hacia la canasta, así como a los jugadores implicados en la falta.
El equipo que ha conseguido una canasta no debe retrasar el juego impidiendo que se realice el saque con rapidez. Ningún jugador de ese equipo tiene por qué tocar el balón. Sólo se avisará una vez al equipo y, en algunos casos, se puede sancionar una falta técnica en la primera ocasión en que se produzca este hecho.

Defensa presionante

Las defensas presionantes pueden ocasionar dificultades a los árbitros; implican una alteración de su cobertura habitual del terreno de juego y les exige gran concentración y cooperación.
Si hay tres o más defensores durante una defensa presionante, el árbitro que ocupara la posicion de lider deberá retrasar su intento de alcanzar la línea de fondo para ayudar a su compañero a cubrir la jugada.
Tan pronto como el balón pase a la zona de ataque, el árbitro de cabeza ocupará su posición normal tras la línea de fondo.
El árbitro que ocupara la posicion de seguidor debe acercarse a la jugada todo lo que haga falta, prestando atención a las posibles faltas y violaciones.
Los árbitros deben hacer todo lo posible para asegurarse de que cualquier robo de balón (cambio de posesión) después de un defensa presionante ha sido fruto de una defensa legal. Los contactos ilegales siempre deben sancionarse.

Relacion Entrenador / Arbitro

Como trabajar con los entrenadores:

Los entrenadores y árbitros pueden tener una relación de “adversario” por un factor muy importante: a los entrenadores les importa quien gana y a los árbitros no. Debido a que los entrenadores están luchando por su propio equipo, ellos ven el partido con un interés personal. Como consecuencia, muchas veces se apresuran a juzgar las decisiones de los árbitros como erróneas.

Sin importar como actúen los entrenadores para con los árbitros, éstos deben ayudar a los entrenadores a que traten de entender el papel del árbitro en el partido. Escuchar solicitudes legítimas, hablar con los entrenadores en momentos apropiados y mantener abiertas las líneas de comunicación es una buena ayuda para intentar que se disminuyan las diferencias.

Si usted tiene la habilidad de mantener al entrenador informado sobre situaciones raras o el razonamiento utilizado para cobrar determinadas cosas, podrá mantener al entrenador bajo control. Eso es muy importante para hacer que el entrenador esté concentrado en el desarrollo del juego y no en la actuación personal del árbitro.

Si una pregunta es razonable, contéstela. Si una pregunta razonable es seguida por comentarios sobre una jugada que pasó tres minutos antes, ponga al entrenador en su lugar gentilmente. Si él o ella no para de quejarse, simplemente no hable más con ellos.

La manera como uno dice algo tiene el mismo impacto de lo que uno está diciendo. Un árbitro que tenga la habilidad de mantener la cabeza fría en momentos difíciles estará por arriba de aquellos no puedan hacer lo mismo. Tener la habilidad de mantenerse emocionalmente alejado del juego para poder comunicarle al entrenador en un tono moderado quita cualquier duda de favoritismo. Trabaje con los entrenadores y no en contra de ellos. Es en el mejor interés de los jugadores.

La ultima opcion:

Si todo lo demás no funciona en el trato con los entrenadores (y jugadores), usted debe cobrar una falta técnica para mantener el orden y la integridad del juego junto con la autoridad del árbitro.

El concepto de Ventaja / Desventaja

Existe un concepto dentro de las Reglas de Juego que rigen nuestro deporte, que es poco comentado fuera de los círculos arbítrales: Este es el concepto de VENTAJA / DESVENTAJA. Un arbitro lo debe tener en cuenta a la hora de pitar un foul o una violación de juego. Para ello debe tener en cuenta dos factores ( relativo y absoluto)
Un buen arbitraje se debe basar en una buena interpretación de la ventaja / desventaja y un conocimiento global del juego.
El baloncesto intenta recoger en su reglamento todas las situaciones que se pueden producir en un rectángulo de Juego con el objetivo de que los árbitros tengan todas las armas posibles para no caer en la disparidad de interpretaciones.

Hay que tener en cuenta que en el reglamento del básquetbol existen dos factores que marcan las violaciones y los contactos permitidos o no permitidos que son: el factor absoluto y el factor relativo.

El factor absoluto es analizar cada acción en relación con las reglas de juego y sus interpretaciones, basándose en los principios que rigen cada regla en particular -ya sean contactos o violaciones-, buscando el máximo responsable de aquello que ha sucedido. Por ejemplo, si la regla de los tres segundos se debe aplicar cuando un jugador atacante entra en la zona contraria y permanece en ella más de tres segundos, no cabría dudar sobre cuándo sancionar al equipo inferior.

No obstante, si un juego fuese arbitrado de esta manera se tornaría poco atractivo. Por esta razón, debe considerarse el factor relativo, que trata de analizar el contacto o la violación a las reglas en función de las circunstancias que se han producido y su influencia sobre el juego. Hay que tener en cuenta, si da ventaja al jugador o al equipo que las causa, si produce una desventaja al jugador o al equipo contrario y si son sistemáticos y entran en contradicción con el espíritu del juego. Este principio supone que toda regla es relativa a priori, ya que antes de aplicarla se debe tener en cuenta la situación de ventaja y desventaja que se produce en cada acción.

Comúnmente se dice que el buen árbitro es aquel que pasa “desapercibido” durante el transcurso de un juego.

Sin embargo el buen arbitro es aquel que interviene sin interferir en el juego, que no pita ni por exceso ni por defecto: Es el que tiene la capacidad de discernir qué contactos son punibles y cuales no.

Un arbitro que entiende y valora las reglas de juego; debe hacer una correcta aplicación del concepto ventaja-desventaja, que se genera en cualquier situación de juego. Para ello el arbitro no solo debe saber interpretar el espíritu de las reglas de juego, sino también conocer aspectos del juego relacionados con sus aspectos técnicos-tácticos.

El criterio arbitral

Consideraciones iniciales:

Desde un ámbito estrictamente psicológico, aparece como evidente que las personas poseen la capacidad de ser criteriosas, lo cual no les aseguraría la adecuación de sus comportamientos a las diversas situaciones vivenciadas, surgidas de sus relaciones interpersonales.

En este sentido el criterio, no es un simple mecanismo de repuesta refleja, sino por el contrario, puede pensarse como un proceso básico en cual también interactúan la fijación de creencias, la actitud, etc. El criterio suele ser usado de manera inconsciente en aquellas situaciones de resolución de problemas, y por ello es una capacidad mental del sujeto que supone un análisis racional de la situación por la cual atraviesa.

La actuación de un arbitro de básquet no debe basarse en el mecanismo reflejo de pitar aquello que se vea. Dado que ello puede constituir un recurso fácil si se pretende justificar “el control del partido”, aludiendo a dicho control, el único objetivo del arbitraje.

Los árbitros debemos tener como horizonte, no la demostración sistemática del grado de conocimiento acerca de las Reglas de Juego. Por el contrario debemos “demostrar” el uso racional que de ellas realizamos.

El criterio arbitral:

El básquetbol es una actividad en continuo cambio. Quizás una pequeña prueba de ello son las modificaciones introducidas a su reglamento de Juego cada cuatro años. Así mismo un partido de básquet no presenta dos situaciones iguales. Es por ello que el criterio arbitral no debe ser concebido como un concepto rígido.

Por el contrario, debe ser flexible, teniendo como base la coherencia según el partido que les toque arbitrar. Puntos a tener en cuenta son los talentos que los jugadores despliegan, sus actitudes para con el juego y la conducta durante el partido.

El criterio arbitral es una capacidad mental que se construye. Pero no exclusivamente con los años de arbitraje. Cierto es que la experiencia puede ser un factor que contribuye con su construcción. El concepto se nutre de diversas áreas de actuación:

Ø Es de suma importancia la actitud que se tenga frente al arbitraje: ello implica el grado de compromiso para con el juego. La mentalidad profesional, no solo debe basarse en la remuneración percibida a la finalización de un partido, sino también, en conocer el contexto de juego (quiénes serán los jugadores, qué es lo que se juega, etc).

Ø Un árbitro no es un elemento aislado del básquetbol actual. Debe tener conocimientos técnicos-tácticos del juego. Su imagen no será dañada si intercambia opiniones y conocimientos con otros estamentos del básquetbol (entrenadores, jugadores, delegados, etc.).

Ø No es una redundancia, pero es indispensable un conocimiento acabado de las reglas y el espíritu para el que fueron creadas. También debe poseer un conocimiento de la técnica del arbitraje.

Podría pensarse en el arbitraje como una actividad, en principio de carácter perceptivo. Pero si solo pensamos en la cuestión sensorial, en la cual el silbato, es la respuesta a un estimulo visual, no podemos desarrollar el criterio como una herramienta más que hace a configurar al arbitraje como una disciplina profesional.

Consideraciones finales:

El básquetbol moderno necesita de analizar al arbitraje en su globalidad, su estructura de funcionamiento, la formación y selección arbitral. Ellos suelen ser lugar de errores a la hora de pitar un partido. Pero para ahondar en los puntos anteriores se necesita de voluntad de diálogo entre todos los estamentos del básquetbol, para que el arbitraje deje de ser una actividad semi-vocacional.

El sentido y objetivo de esta comunicación fue la de pensar en voz alta acerca de la falta de explicación – comunicación sobre aspectos de criterios arbitrales.

En este sentido el árbitro debe trabajar para actuar durante un juego con el menor margen de error posible. Existirían dos clases de errores:

Ø Los de apreciación

Ø Los de criterio

Los primeros pueden ser corregibles y se modifican con el trabajo semanal, de preparación física. Muchas veces “el golpe de vista” hace que nuestra apreciación respecto de un movimiento sea diferente. Podría pensarse que estos tipos de errores son “perdonables”.

Por el contrario los segundo, los de Criterio, serían “imperdonables”. Ellos son fruto de la falta capacitación continua y constante de la actividad arbitral. Son los que a primera vista para los jugadores, los entrenadores y los espectadores son visibles en un juego.

Mecanica de arbitraje

¿Que es la mecanica del arbitraje?

La mecanica del arbitraje es un método práctico de trabajo concebido para facilitar la labor de los árbitros en el terreno de juego. Está pensada para ayudar a los árbitros a trabajar conjuntamente en un espacio reducido, evitando los errores por falta de observación de las acciones al obtener la mejor ubicación posible, y así conseguir que las decisiones relativas a las infracciones de las reglas se adapten a lo más justo en cada acción, transmitiendo a todos los participantes de forma clara el resultado de su decisión.

Es absolutamente esencial una comprensión clara y profunda no sólo de las Reglas Oficiales de Juego y sus Interpretaciones Oficiales, sino también del espíritu de las mismas junto a un conocimiento del juego y sus variantes. Ello nos permitirá tener unos reflejos mentales ajustados
al baloncesto moderno. Penalizando cada infracción técnica que se cometa, sin valorar su incidencia en el partido, el árbitro sólo logrará disgustar a espectadores, jugadores y entrenadores además de conseguir un penoso espectáculo.

El porque de una mecanica de arbitraje

Actualmente la velocidad con que se practica el juego es mucho superior a la de sus inicios. El juego ha evolucionado vertiginosamente en los últimos años. Los entrenadores han desarrollado tácticas novedosas, se ha incrementado la resistencia física de los jugadores, los contactos que anteriormente eran anecdóticos ahora son muy fuertes, así como también han aumentado las acciones donde los árbitros, acorde con las reglas, pueden y deben tolerar ciertos contactos en beneficio del espectáculo. Cada vez se producen más acciones a evaluar y la posición estática de los árbitros es claramente insuficiente. Además con una simple vista al siguiente cuadrante, donde realizamos un análisis comparativo entre diversos deportes de equipo (metros cuadrados y número de jugadores), podríamos deducir el espacio de interacción individual, dándonos cuenta del alto nivel de contactos por espacio que se produce en el basquetbol, es por eso que es sumamente importante la distribución de responsabilidades entre los árbitros y el ver claramente las acciones.
Aún podríamos disminuir este espacio de habitabilidad a menos de la mitad si tenemos en cuenta que el juego prácticamente se desarrolla sólo en una de las dos medias pistas (campo delantero) y que existe una zona restringida (área de tres segundos).
Esta alta densidad de jugadores implica una mayor facilidad con respecto a otros deportes para que se produzcan contactos entre los cilindros imaginarios que cada jugador posee y, como consecuencia, es necesario poder ver las acciones de cerca para poder definir quién es el responsable y sancionarlo si fuera necesario.

Así, con este nivel de juego a mediados de los ochenta, provocó que la FIBA tuviese que plantearse la necesidad de elaborar un manual de técnica de arbitraje doble. Por una parte, debía ayudar en la mejora de la calidad de nuestra tarea y, por otra, evitaría que los árbitros se interfirieran mutuamente. Fue cuando se dividió el terreno de juego en seis rectángulos, que sirven, en función de la posición del balón, para determinar las áreas de responsabilidad de los árbitros, regulando además todas las acciones de ubicación y señalización.

El Juez seguidor es responsable por la cobertura de la pelota cuando se encuentra en las areas de color celeste.
El Juez lider es responsable por la cobertura de la pelota cuando se encuentra en las areas de color verde.
Caundo la pelota se encuentra en las areas de color rojo, la responsabilidad es compartida entre ambos jueces.

Principios de la mecanica del arbitraje

- Ubicación
- Señalización
- Colaboración

Con este sistema se consigue por fin que un árbitro controle el juego con balón y el otro el juego sin balón, es decir los dos árbitros dejan de focalizar su atención en los dos jugadores que luchan por el balón, para dividirse el trabajo con la intención de controlar a los diez jugadores.
Y a mediados de los noventa, ante la gran cantidad de acciones sin evaluar, al no tener una buena visión por el tamaño de los jugadores y la velocidad de ejecución, el arbitraje triple comienza a aparecer tímidamente para acabar revelándose como la gran apuesta de futuro para
el arbitraje mundial.
Después de la introducción del tercer árbitro en algunos campeonatos de la FIBA, en la ACB y en la Euroleague, se publicó en 2001 el Manual para la mecánica de tres árbitros,
aplicando los mismos principios que en la liga NCCA.
Lamecanica de arbitraje en su globalidad se compone de tres principios esenciales que analizaremos y explicaremos de forma especifica. Estos principios forman un todo y expresa, las diferentes necesidades de los árbitros en su
trabajo: ubicación, señalización y colaboración.

Conclusiones:

• La mecanica del arbitraje es un método, surgido a través de la experiencia de años de arbitraje,
que unifica y regula la tarea de los árbitros en la pista con la intención de adquirir la mejor posición posible para obtener la mejor decisión posible.
• Para arbitrar con corrección no solo es necesario conocer las Reglas de Juego y sus interpretaciones, sino también el espíritu e intención
de las mismas, la Técnica del Arbitraje, así como toda la documentación específica referida a nuestra liga. Un buen conocimiento del juego actuará como un hilo que, interconectándolos,
ayudará a crear una malla que dará un mayor sentido a todos estos conocimientos.
• El baloncesto evoluciona. Las tácticas y los jugadores también lo hacen. Los árbitros no
deben ser una excepción.
• El arbitraje moderno con dos o tres árbitros no supone la superposición de arbitrajes. Es
un trabajo en equipo donde cada árbitro cumple una función específica dependiendo del
juego.
• La mecnica del arbitraje debe de aplicarse uniformemente por todos los árbitros, independientemente de su procedencia, solo de esta manera conseguiremos un verdadero trabajo unificado y de equipo. Todos los árbitros tienen la obligación de conocerla y aplicarla. A
pesar de ello úsala con sentido común y recuerda el fin básico del arbitraje: “acertar”.
La mecánica no es un dogma de fe; “ve donde tengas que ir para ver lo que tengas que ver.
• Aprende de los árbitros más experimentados y a la vez da ejemplo.