sábado, 25 de julio de 2009

En el arbitraje, es mejor ser optimista


Cuando en un partido de basquetbol a un árbitro las cosas no le salen bien, tiende a culparse y a creer que todos sus esfuerzos han sido en vano, entonces trata de justificar estas situaciones atribuyéndoselas a su mala suerte, cuando piensa de cierta manera está siendo pesimista; por el contrario, si cree que no le suceden jugadas desafortunadas y que siempre sale airoso de los partidos es optimista. Dichos hábitos de pesimismo y optimismo, son inculcados y aprendidos desde la infancia, sin embargo, siempre se debe procurar por inclinar la balanza hacia el segundo aspecto.

La creencia del pesimista.

El árbitro pesimista cree que las cosas infortunadas que le ocurren se deben a circunstancias permanentes, es decir, considera que es malo por tales situaciones; si le va mal en un partido es porque es "de malas"; permite que un disgusto se refleje, afecte y se extienda a todos los demás aspectos; y si no logra sortear bien determinada acción se queda pensando si fue o no fue y descuida las demás acciones del partido,

La fe del optimista.

Cualquier árbitro siendo optimista puede desenvolverse mejor en todas las situaciones que se le presenten en los partidos, puesto que el pensamiento positivo es mucho más que la fe ciega y su poder para transformar a todo ser humano es ilimitado; los optimistas suelen alcanzar más logros, mayores éxitos y dar mejores resultados; como si fuera poco son menos propensos a deprimirse, se olvidan de lo malo que les sucede y están más atentos a todas las situaciones por eso las cosas le salen siempre bien.

Pensamiento positivo.

El optimismo es una de las características más importantes de un árbitro competente, es un factor crítico para determinar la efectividad y el resultado de su actuación a fin de conseguir un buen rendimiento. Para cultivar el pensamiento positivo en el juzgamiento deportivo, es necesario prepararse para ello ya que este es un hábito que se puede mejorar, este es el estado ideal que permite el vaticinio de un seguro éxito.

Cambie su forma de pensar.

Para cambiar su forma de pensar primero, debe cuestionar los pensamientos negativos, esto conlleva a imaginarse lo peor que le puede pasar dirigiendo un partido, pero también piense lo mejor y después lo que ocurrirá con más probabilidad; segundo, ensaye el papel de triunfador, los árbitros que realizan sus partidos esperando tener éxito, se desempeñan mejor; tercero, reconozca sus méritos, esto significa que las cosas buenas que le ocurren son gracias a su propio esfuerzo y porque tiene aptitudes; y cuarto, fíjese objetivos, es decir, escoja sus propósitos dentro del arbitraje inteligentemente y cerciorase que son los que realmente quiere.

Optimismo da energía.

Poniendo frecuentemente en práctica lo anterior lo hará sentir rebosante de energías y entusiasmo para dar el siguiente paso, ya que esto es lo que distingue y da fuerza a los árbitros optimistas, que tienen preparación y talento, enorgullézcase de lo que hace y de lo que tiene, lo mismo que de sus logros, esto lo hará sentirse una persona valiosa; de esta manera se dará cuenta que en el arbitraje es mejor ser optimista para que las cosas le salgan siempre bien.

La importancia de la credibilidad


Los árbitros necesitan de varios elementos para realizar su trabajo eficazmente, con estos aprenden a dominar completamente su disciplina, uno de los más importantes después de tener la voluntad necesaria, es la credibilidad, ya que sin ella no se logra que los jugadores confíen en él y obtengan seguridad. Por tal razón es de gran importancia hacerse creer en los partidos con el fin de obtener mejores resultados, y que los deportistas, entrenadores y público sean testigos de buenas actuaciones.

La credibilidad no es otra cosa que el mayor o menor grado de fiabilidad que los integrantes de un partido depositan en los árbitros. La credibilidad es una herramienta importante porque les sirve a los árbitros para ganarse el respeto y sobre todo la obediencia de los jugadores.

Característica principal

La característica principal de la credibilidad es la persuasión, que no es otra cosa que exigir a los jugadores por medio de acciones a que hagan lo que el árbitro indica, sin persuasión no hay credibilidad, con esta se obliga a los jugadores con argumentos a creer en el árbitro. Una vez los jugadores creen en el árbitro depositan en él toda la confianza y se dedican a jugar, pero si no le creen, le protestan todas las decisiones y tratan de buscar la justicia por su propia mano.

Como persuadir

Dentro de las formas de persuadir a los jugadores para que crean en los árbitros se encuentra, la actitud y autoridad que este demuestra hacia el partido; las decisiones acertadas que toma; el respeto que da y exige; la forma como corre, se ubica y arbitra; el tono de voz que utiliza al ordenar, la convicción con que toma las decisiones, el sentido común que aplica, la concentración que tiene y el trabajo en equipo que practica, entre otras.

Para perfeccionarla

Si usted es de los que quiere perfeccionar su credibilidad a continuación se indican algunas recomendaciones esenciales: inicialmente logre un contacto visual efectivo, como sabrá, cuando se está arbitrando un partido, se necesita el contacto visual para transferir su entusiasmo, pasión y seguridad a través de los ojos; manténgase erguido y recuerde que su postura dice sobre usted, los jugadores interpretan las posturas relajadas de forma muy negativa. Cuidar la imagen personal y la manera de vestir, arbitrar con profesionalismo y comunicar un mensaje de autoridad siempre, le ayudarán mucho.

viernes, 24 de julio de 2009

El ego psicológico

Una buena forma física nos ayuda a desplazarnos más rápido y mejor, a anticiparnos a las situaciones de juego.
La mecánica nos estabiliza en la coordinación con el compañero y en el trabajo en equipo.
El conocimiento del juego nos ayuda a anticiparnos algunas veces a las acciones, nos ayuda a predecir lo que va a suceder en un futuro inminente y a estar preparados ante ello.
Pero todo esto puede fallar por un solo aspecto: "el ego psicológico".
¿Qué es el ego psicológico? , Es el yo, el cada uno de nosotros, de los participantes en el juego. La persona unitaria e individual del entorno de los jugadores, los entrenadores y los propios árbitros.
Todos conocemos este aspecto, pero ¿Cuántos de nosotros pensamos en ello? Y ¿Durante cuánto Tiempo?.Creemos, equivocadamente, que lo conocemos todo y lo controlamos todo, pero no es así.
"El árbitro necesita una buena preparación física, debe conocer a fondo el reglamento, pero hay algo que necesita en la misma medida, la preparación psicológica". Sin extendernos en demasía diremos que los cuatro factores que influyen psicológicamente dentro del baloncesto y hacia el árbitro son: el propio árbitro, los jugadores, los entrenadores y el entorno, entendiendo por éste al público, directivos...
La interacción con el último grupo debe ser siempre de forma cortés y educada. La elegancia y los buenos modales nunca hay que perderlas, ni dentro ni fuera de una cancha.


Aunque bien merece las siguientes afirmaciones para reflexionar sobre el público:

• La protesta es un desahogo para mucha gente, ya que protestar airadamente desahoga y tranquiliza las conciencias.
• La mayoría de los públicos son parciales y partidistas con uno de los equipos.
• El público que está más lejos ve las jugadas dudosas y por ello protesta con "razón".
• El que más sabe de reglamento basquetbolistico es el que más grita desde la grada.
• El árbitro se equivoca menos veces de lo que la gente piensa.
En referencia a los otros tres grupos, uno es sobradamente conocido, nosotros. El trabajo psicológico de cada uno es particular aunque las consignas de nuestras Federaciones y del Comité Técnico Nacional son básicas para un buen trabajo.
" Espero que un árbitro sea gente honesta y buena persona " (Zanolín)
Luego volveremos a este grupo, prosigamos con los otros dos, jugadores y entrenadores.
Sabemos que el entrenador es una persona que también debe soportar presiones y esto podemos y vamos a utilizarlo a nuestro favor.
Muchas de sus protestas son derivadas de dicha presión y saben que no conllevan a nada porque no tienen razón; una persona tan implicada nunca puede ser objetiva con nuestro trabajo.


El entrenador tiene sus propios intereses (ganar por encima de todo y de todos), es partidista y a veces se deja llevar por el público y otras veces es él quien alienta al público contra los árbitros, por ello, podemos decir sin temor a equivocarnos que " el árbitro tiene más razones que los entrenadores para ser imparcial ".
Pasemos a la parte " conflictiva " del juego, los jugadores.
Todo jugador es consciente cuando comete una violación o una falta; También, sintetiza en su cabeza las decisiones justas y las injustas de los colegiados que contra ellos o sus equipos recaen, pero son ellos los que en determinados momentos deciden intervenir en el desarrollo de nuestro trabajo a sabiendas de que ellos son los protagonistas y conocedores de la realidad ¡intentan engañarnos!.


El jugador también esta presionado por su entrenador y por su " ego". Quiere y debe ganar, conseguir canasta y que su rival no lo haga.
Sus protestas pueden llegar a ser justas y entendibles ya que reclama lo que él considera que es suyo por propia competitividad y por ello es egoísta.
Lo que hace un jugador para él siempre está bien y lo que realizan los rivales siempre está mal, así podemos encontrar comentarios como: " yo defiendo bien y es falta, él me pega y nunca le sancionas ".
El árbitro cada vez que interviene en el juego beneficia a unos y perjudica a otros, por ello no podemos tomar fe ciega en los jugadores ya que si son beneficiados nos aplauden y si son perjudicados nos protestan.
Tenemos que pensar que también al igual que los entrenadores son partidistas y nada objetivos con nuestro trabajo.
Con este panorama ya solo quedan los árbitros y además solos ante todo y frente a todos. Aquí debe partir nuestra formación, conocer todo lo que nos rodea.
Analizar y asentar una base firme y sólida que nos ayude a superar todos los inconvenientes.
Trabajaremos el "ego psicológico" encaminando todos nuestros esfuerzos con nuestro poder mental de concentración siguiendo estas pautas:

• Debemos ser objetivos sin detenernos ni un segundo en las observaciones que nos hagan. Pitar siempre lo que ves, nunca intuir ni inventar.
• No necesitamos la aprobación de nuestro trabajo para seguir adelante. Debemos reforzarnos con nuestro trabajo bien hecho. Los partidos no siempre salen perfectos y debemos ser exigentes en el trabajo.
• Debemos controlar nuestras reacciones ante los estímulos exteriores (público, jugadores, entrenadores...) Siempre ser educados y nunca perder los modales y las buenas formas con todo el mundo.
• Pensar en que no podemos fallar es irrespetuoso con todo el mundo y además utópico. Equivocarse es de humanos y rectificar de sabios. Aprendamos de nuestros errores y sigamos adelante.
• Nunca seremos perfectos debido a la condición de seres humanos. Asumir esto es fundamental para disminuir la ansiedad de nuestro arbitraje. Mejorar poco a poco con mucho trabajo es nuestro lema.
• Aceptar el error como posibilidad es el inicio de un buen trabajo posterior.
• Nuestro trabajo frente al error es preguntarnos que debemos hacer para aprender de él.
• Deprimirnos y frustrarnos por los errores o una mala actuación no nos ayudará a mejorar.
• Los sentimientos, pensamientos y emociones que circulan por nuestra mente están provocados por nosotros mismos, y por tanto son mejorables, transformables y modificables. Somos los dueños de nuestros " Yo ".
• Regocijarse en los éxitos es un paso atrás, pero reconocer los aciertos y las cosas conseguidas con el trabajo propio nos ayudará a superar los malos momentos de forma que la autoconfianza aumente. Para ello hay que trabajar nuestra autoestima. • El estrés en su justa medida es positivo en cuanto nos mantiene alerta en las situaciones que pueden causar ansiedad; sin embargo hay que crear estrategias personales de afrontamiento del estrés para las situaciones en que éste pueda desbordarnos y hacer que perdamos el control de la situación. (técnicas de relajación,...) Con estas indicaciones y el máximo esfuerzo personal ante nuestro hobbie favorito que es el basket, ya solo nos queda ponerlas en práctica

La tecnica del arbitraje y el trabajo en equipo


Entre los factores de acrecentada importancia para el básquetbol moderno, podemos citar la aplicación adecuada de determinados aspectos de la tecnica del arbitraje. A menudo el campo visual de un árbitro se encuentra tapado por la presencia de jugadores delante de él y en consecuencia no ésta en condiciones de observar las faltas más patentes cometidas casi a su lado. El trabajo de equipo, la subdivisión especializada (pero no dogmática) de los movimientos y de las zonas, así como la estrecha cooperación de los árbitros, es decir, la estricta aplicación de la mecánica del arbitraje ha asumido una importancia dentro del básquetbol actual. Hoy en día, la participación activa y equilibrada de los dos jueces, es absolutamente indispensable para el buen arbitraje de un partido reñido.-

miércoles, 22 de julio de 2009

Responsabilidad


El árbitro debe ser el gran maestro dentro de la cancha, trasmitir seguridad y no dejar que las fantasías de cuestionamientos, fruto de la impotencia de los jugadores, crezcan hasta convertirse en planteos de igual a igual. Debe mantener el dominio de la situación porque él es el punto de referencia donde los jugadores encuentran sus límites. Si pierde el control y, en lugar de manejar la situación, reacciona y se enoja, pierde automáticamente la autoridad frente a los jugadores y espectadores. Por esta razón, se recomienda que siempre conserve una actitud pausada, calma, distendida, firme y alegre.

El árbitro debe tener resuelto cuál es el alcance de sus responsabilidades. Esto no significa ver todo, sino que se trata de estar tranquilo de que hasta donde su mirada alcance a observar, va a resolver las situaciones con la mayor imparcialidad posible.

Tiene que ser consciente que está ejerciendo un rol que incluye su humanidad, con sus aciertos y sus errores. Por esto necesita ser humilde y en esa humildad encontrar la seguridad. Por el contrario, si se siente omnipotente, puede exacerbar un aspecto autoritario y generar ansiedad y confusión en los jugadores.

Charla pre partido


¿Por qué la incidencia en el arbitraje moderno?

Simplemente podemos decir que gran parte de los errores de los árbitros no está dada por cuestiones de azar (si lo vio o no lo vio), sino porque no establecieron las pautas para una buena conducción de juego dejando librado a la suerte que el partido salga bien.

La charla pre partido debemos hacerla después de la llegada al estadio.

En algunos estadios suele pasar que los clubes no tienen las instalaciones en condiciones para que los árbitros puedan realizar sus charlas.

Para esto establecemos dos alternativas: una, es que la Charla Pre Partido, la hagamos en el hotel ya que tendremos la tranquilidad y el tiempo para que no se deje sin efecto ninguno de los puntos, examinando cada uno de los items.

De esta manera una vez analizado todas las alternativas podemos iniciar nuestro camino al estadio para estar en la pista 20 minutos antes del comienzo (obviamente al estadio debemos llegar antes)

Una vez realizada la charla pre partido, debemos pasar a la siguiente etapa la de los minutos previos en la que debemos estar lo más tranquilos posible, sin presiones ni alteraciones que nos puedan distraer de nuestra labor. Alejar de nuestra mente todo aquello que no se refiera al encuentro que tenemos delante. No sentirse agobiado ni excitado, mantenerse relajado es lo mejor.

12 Items de la charla pre partido

A. La hora real del inicio del partido, en relacion con las presentaciones.
B. Recientes cambios en las reglas e interpretaciones FIBA.
C. Situaciones especiales (saltos, faltas tecnicas, tiros libres).
D. Cooperacion y trabajo en equipo, especialmente cuando hay silbatos simultaneos.
E. Intentos de gol para tres puntos.
F. Sentimiento por el juego
G. Posisciones y responsabilidades en jugadas particulares.
H. Cobertura de la zona donde no esta la pelota.
I. Dos contra uno y defensas presionantes
J. Final de periodos.
K. Comportamiento ante los problemas que se originan con los participantes y espectadores.
L. Metodos generales de comunicacion.

En síntesis para finalizar, el control del juego esta dado por el conocimiento de las reglas y de la mecánica del arbitraje.

Planear una estrategia arbitral en torno el juego utilizando como herramienta la Charla Pre Partido, nos ayudará fuertemente a mantener un equilibrio y ser objetivos durante el juego.

Señales: La Herramienta de Comunicación


La comunicación clara y concisa usando las señas apropiadas con los brazos y el cuerpo, junto con el tono de voz, son los ingredientes necesarios para que los oficiales sean exitosos.

Señales en el lugar. Cuando usted cobra una falta o violación, su cuerpo debe enviarle un mensaje a todas las personas que están observando el juego. Levante su puño (para una falta) o abra su mano (para una violación) directamente arriba de su cabeza indicando que el reloj debe parar. Un brazo torcido da la sensación de debilidad y le demuestra a la gente que usted no está seguro de la falta que cobró. Indicar verbalmente la falta mientras realiza la señal indicada es importante para dar sensación de seguridad.

Convencer a los participantes de una falta es como levantar su voz. A veces es necesario y efectivo. Pero si lo hace muy seguido la gente se enojará o no lo respetará. Hágalo cuando sea necesario. Las faltas obvias también necesitan ser acompañas de señales, pero las faltas dudosas necesitan un énfasis extra para que todo el mundo las comprenda con claridad. No exagere. No es bueno dejar en ridículo a un jugador o dar la impresión que está involucrado en la emoción del juego.

Cómo hacer la señal para la mesa técnica. Su presentación a la mesa técnica es igual de importante. Esa es una de las oportunidades en donde todos los ojos en el gimnasio están puestos en usted.
Acérquese a unos 5 a 8 metros de distancia de la mesa de control (no es bueno estar muy cerca). Haga contacto visual con la persona encargada de anotar las faltas. Marque el número del jugador que cometió la falta tranquilamente. Señale el número con las manos mientras dice las palabras. Mantenga su mano a la altura de su mentón (pera) y al costado de su cara para que la persona en la mesa de control pueda ver con facilidad.

Piense que sus señales son un lenguaje. Si usted “habla” despacio y claro y usa la cantidad acertada de “palabras”, el mensaje que entregue será entendido claramente.

Disciplina

Hay una buena manera y una mala manera de penalizar a los jugadores, entrenadores y aficionados. Es esencial que mantenga orden y respeto durante el juego. En ningún momento debe tolerar mal comportamiento deportivo. A veces puede llegar a ser muy frustrante observar como los entrenadores toleran que los jugadores tengan mal espíritu deportivo. Ver como un jugador le contesta de mala forma a su entrenador es algo muy feo. De todos modos, el árbitro no debe involucrarse en una discusión jugador-entrenador. Observe lo que ocurre, pero trate de ser lo más neutral posible. Si el entrenador ha perdido el control del equipo, lo máximo que usted puede hacer es penalizar apropiadamente en el rectángulo de juego.

Jugadores Problemáticos


De alguna forma, los jugadores son los participantes más fáciles de controlar para el árbitro. ¡Ellos quieren jugar! Pero a veces hay algún jugador con mucho ego o que cree estar por arriba del resto, y eso puede hacer que el desarrollo del partido se complique. Sólo se necesita que haya uno. Observe cualquier situación en la cual el jugador pueda estar provocando a un rival. Pídale al entrenador que hable con el jugador. Si lo continúa haciendo, penalice apropiadamente al jugador. Si el jugador quiere seguir jugando, la actitud del jugador es lo que debe cambiar, no el modo de controlar el juego del árbitro.


Strom, el preferido de los años 80 en la NBA


Dick Bavetta, Jack Madden, Dan Crawford o Richie Powers pertenecen entre los más históricos arbitros de la historia de la NBA. Sin embargo, Mr. Referee, el señor Earl "Yogui" Strom es el favorito de la liga. Véanse anécdotas sobre el susodicho:

En el famoso cuarto partido de la final de 1987, al finalizar el choque Red Auerbach corrió a protestar airadamente a Strom camino de los vestuarios: "Es el peor arbitraje que he visto jamas. Eres un gelding (un caballo castrado)". Strom respondió de forma calmada: "Arnold, me estas demostrando la clase que siempre supe que tenias".

En un partido de playoff de 1974, echó del campo a la mascota de los Bulls, Benny, por mofarse de él.

En un partido, una fan local le gritaba acaloradamente: "Earl, si fueras mi marido, te daria veneno para ratas". Pero Strom contraatacó: "Si yo fuera tu marido, con gusto me lo comería".

Y si, la que todos conocen. También de la mano de Earl Strom:

En un horrible partido de los Utah Jazz en 1982, su entrenador entonces, el inefable Frank Layden, decidió autoexpulsarse para no ser testigo de la pobre actuación del equipo y empezó a insultar a Earl Storm. El arbitro le replicó: "Frank, sé lo que intentas conseguir, pero si yo tengo que estar aquí observando esta mierda, tu también".

Earl Storm también fue el que arbitró aquel partido en el que Bill Walton taponó un tiro lanzando su zapatilla. Earl lo penalizó con una falta tecnica por "violación del espíritu de las reglas de juego".

jueves, 7 de mayo de 2009

Violacion de caminar

Atentos a los pies!!!





Erradicando el juego violento

En esta situacion observamos un intercambio de insultos entre varios jugadores luego de una falta cometida por Luis Scola. Los arbitros deciden sancionar faltas tecnicas los tres involucrados.
Pero la cosa no termina ahi, esta situacion lleva a que el juego se ensucie y que los jugadores mas temperamentales de cada equipo salgan a marcar territorio.
Es asi como vemos a Derek Fisher propinando un violento empeyon a Luis Scola. Aqui los arbitros se reunen y deciden descalificar al agresor.
Pero cuando todo parece controlado aparece en escena Artest, yendose encima de Bryant, reclamandole por un supuesto codazo.
Los arbitros no tienen mas remedio que descalificarlo por esta accion.



En esta accion vemos otro grosero foul cometido por Marvin Williams a Rajon Rondo. Los arbitros nuevamente toman la decision en conjunto, y aunque en este caso no lo ameritaba se ayudan con la repeticion instantanea.



En este caso vemos a Shaquille O'Neal cometiendo un duro foul contra Stuckey. Los arbitros deciden descalificarlo del juego.


domingo, 15 de febrero de 2009

Cambios en las reglas 2008

Introduccion

- Los jugadores no podrán llevar otras camisetas debajo de la de juego.
- Si un jugador cae al suelo y se desliza con el balón controlado no serán pasos, será legal.
- Será antideportiva el contacto lateral o desde atrás para detener, rápidamente, una acción en la que no haya ningún jugador defensivo entre la canasta y el jugador atacante.
- Será una falta técnica el balanceo desmesurado de los codos sin que haya ningún tipo de contacto.



Uniformes



Jugadores: Lesion



Posesion Jugador



Regate



Avance Ilegal




Ocho segundos



Campo Atras



Interferencias



Falta Antideportiva



Falta Tecnica



Operador de 24"

martes, 10 de febrero de 2009

CAMBIOS EN LAS REGLAS OFICIALES DE BALONCESTO PARA 2010 (Competencia nivel Alta) 2012 (Competencia nivel Media)


Las modificaciones que se describen a continuación entrarán en vigor:

• Para las competiciones de alto nivel / Nivel 1 (principales competiciones oficiales FIBA: Juegos Olímpicos, Campeonatos del Mundo masculinos y femeninos,
Campeonatos del Mundo U19 y U17 masculinos y femeninos, y Campeonatos Continentales/Zonales masculinos y femeninos): a partir del 1 de Octubre de 2010, es
decir, después del Campeonato del Mundo de 2010.
• Para las competiciones de nivel medio / Nivel 2 (el resto de competiciones oficiales FIBA y competiciones de alto nivel de las Federaciones Nacionales): a partir del 1 de Octubre de 2012, es decir, después de los Juegos Olímpicos de Londres.

Art. 2.2.3. Tiros libres y zonas restringidas:
Las zonas restringidas serán las zonas rectangulares marcadas en la cancha.
La zona restringida (tres segundos) será un rectángulo (ya no un
trapecio).
Art. 2.2.4. Zona de canasta de tres puntos:
La distancia de la línea de tres puntos será de 6’75 m (y no de 6’25
como en la actualidad).
Art. 2.2.6. Líneas laterales de saque:
Dos pequeñas líneas se marcarán fuera de la pista, en el lado enfrente
de la mesa de anotadores y las zonas de banquillo, con su borde
exterior a una distancia de 8’325 m desde el borde interno de las líneas
de fondo; en otras palabras, a la altura de la línea de tres puntos.
Durante los dos últimos minutos del último cuarto y de los periodos extras, después de un tiempo muerto concedido al equipo que tiene derecho a la posesión del balón desde su pista trasera, el consiguiente saque tendrá lugar en el lado opuesto del marcador desde la “línea lateral de saque”, y no desde la línea central extendida, como en la actualidad.
Art. 2.2.7. Semicírculos sin carga:
Los semicírculos sin carga se marcarán dentro de la pista, debajo de
las canastas. La distancia desde el borde interno de los semicírculos será de 1’25 m desde el centro de la canasta (sobre el suelo).
Ninguna falta en ataque por cargar será sancionada si el contacto del jugador atacante se produce sobre un defensor situado en el
“semicírculo sin carga”.
Art. 29. Veinticuatro segundos:
Si el saque debe ser administrado en la pista trasera como consecuencia de las reglas respectivas, el dispositivo de 24 segundos debe ser reiniciado a 24 segundos.
Si el saque debe ser administrado desde la pista delantera como consecuencia de las reglas respectivas, entonces:
- Si el dispositivo de 24 segundos mostraba 14 segundos o más en el momento en que el juego fue parado, el dispositivo de 24 segundos no se reiniciará y continua igual
- Si el dispositivo de 24 segundos mostraba 13 segundos o menos en el momento en que el juego fue parado, el dispositivo de 24 segundos se reiniciará con 14 seg.


Asi quedara el campo de juego en 2010.

sábado, 31 de enero de 2009

Falta de ataque


- Una posición legal de defensa requiere que el defensor llegue primero al lugar, con ambos pies en el suelo, en posición vertical, estático y encarado a su oponente. Tras establecer una posición legal de defensa el defensor tiene derecho a moverse lateralmente o hacia atrás para así mantener su posición enfrente de un oponente en movimiento. NO puede avanzar HACIA el jugador/balón.

- Es importante que los árbitros observen la jugada completa, de principio a fin, prestando especial atención a las acciones del defensor antes de que se produzca cualquier contacto. Esté atento a las simulaciones.

- Fíjese en el lugar de contacto. Si se ha conseguido una posición legal de defensa, el contacto provocado por el atacante debe producirse en el torso del defensor, entre sus hombros (pecho). Si el contacto tiene lugar en el hombro, cadera o pierna del defensor, la responsabilidad del contacto entonces será suya.

- Asegúrese de que ha existido realmente un CONTACTO y de no dejarse influenciar por las simulaciones del defensor o las reacciones exageradas del atacante. Es fundamental que los árbitros se encuentren en una excelente posición para disponer de una visión clara del contacto.

- Proteja los derechos del jugador en el aire. Si el atacante ha abandonado el suelo ANTES de que el defensor establezca su posición, tiene derecho a caer en un lugar que no estuviese ocupado al saltar. Las claves de este tipo de acciones son la coordinación y el movimiento."


domingo, 18 de enero de 2009

Falta Antideportiva


Una falta antideportiva es una falta de jugador que implica contacto y que, a juicio del árbitro, no constituye un esfuerzo legítimo de jugar directamente el balón dentro del espíritu y la intención de las reglas o bien, el contacto es de brusquedad excesiva.





En este caso veremos la ultima modificacion a la regla introducida el 29/04/2008 para ser puestas en marcha luego de los JJOO Beijing 2008.

Si un jugador defensivo causa el contacto con un oponente por detrás o lateralmente en un intento por detener un rompimiento rápido y no hay ningún oponente entre el jugador ofensivo y la cesto de los oponentes, el contacto será sancionado como falta antideportiva.

jueves, 15 de enero de 2009

Faltas Tecnicas

Reglas de conducta

El correcto desarrollo del juego exige una cooperación leal y total por parte de los miembros de los dos equipos (jugadores, sustitutos, entrenadores, ayudantes de entrenador y acompañantes de equipo) con los árbitros, oficiales de mesa y comisionado tecnico.
Ambos equipos tienen derecho a esforzarse al máximo para lograr la victoria, pero deben hacerlo con una actitud de deportividad y juego limpio.
Se considerará una falta técnica cualquier falta de cooperación o desobediencia deliberada o reiterada al espíritu de esta regla.
El árbitro puede prevenir faltas técnicas avisando o, incluso, pasando por alto infracciones técnicas menores de carácter administrativo que, evidentemente, no sean intencionadas y no tengan unefecto directo en el partido, a menos que exista una repetición de la misma infracción después del aviso.





martes, 13 de enero de 2009

No perder de vista a los jugadores

A lo largo del partido se debe mantener el control del mismo, prestando especial atención a aquellas situaciones que puedan generar reacciones violentas entre los jugadores.
Un descuido puede generarnos situaciones de conflicto y llevarnos a tomar decisiones equivocadas como en este caso.

Poniendo atencion a los codos


El uso excesivo de los codos debe sancionarse con severidad. En la mayoria de los casos esta accion puede poner en peligro la integridad fisica de los adversarios.
A partir de Octubre de 2008 se sancionara una falta técnica a un jugador por el girar excesivamente de codos frente a un oponente sin que se produzca un contacto.

Aqui dos casos de jugadas de la NBA, en donde los arbitros observan esta situacion y descalifican a los agresores.





Danny Crawford, pautas para convertirse en un arbitro respetado y aceptado.



Para arbitrar uno necesita conocer y entender las reglas y los mecanismos del juego. Pero el arbitraje va más allá de las reglas. Uno debe estar al tanto de todas las cosas cuando entra a una cancha.

INTEGRIDAD: Siempre mantenga sus principios en lo más alto. Asegúrese que el partido se dispute bajo las mismas reglas en ambas partes del campo. Algunas veces usted cometerá errores (todos somos humanos y eso ocurre), pero habrá oportunidades que le permita corregir el error sin tener que tomar una determinación mayor. Haga lo que sea correcto para el juego.

CORAJE: En muchos partidos se darán situaciones que serán un examen para su coraje y lo obligarán a cobrar cosas que son correctas en su conciencia pero que no serán muy populares. Cuando uno usa su sentido común de buena manera, se gana la confianza de los jugadores involucrados en el juego.

CONSISTENCIA: Cada situación es diferente, pero el nivel de seguridad que uno tiene en sí mismo se ve en cada situación que requiere una decisión suya. Eso no quiere decir que el total de las faltas cobradas tenga que ser “igual” para calificar su función como un buen arbitraje.

TEMPERAMENTO REGULAR: Es fácil mantener la calma cuando no ocurre nada. Es difícil hacerlo cuando la gente reacciona negativamente a la actuación de uno. Usted debe mantener la concentración en todo momento. No puede permitir que nada ni nadie lo haga perder su temperamento.

HUMILDAD: A veces hay una tendencia entre los árbitros a adoptar un estilo autoritario o una postura defensiva, pero el árbitro más respetado admite a veces que él o ella se ha equivocado. Usted puede ser muy bueno con el manejo de las reglas y la mecánica del juego, pero si su talento no va de la mano con buenas habilidades de comunicación, seguramente tendrá problemas.

DECISIONES: Si ocurre algo raro en un partido, tome un momento y repita la jugada mentalmente. Luego tome una decisión firme y comuníquela efectivamente. Usted está ahí para tomar decisiones, aunque sean populares o no.

GARRA: No hay sustituto para luchar por una buena posición para seguir el desarrollo del juego. A los jugadores les gusta cuando los árbitros siguen el juego de cerca. Usted se ganará el respeto de los entrenadores y jugadores demostrando que trabaja duro en cada jugada.

Dick Bavetta, el arbitro record de la NBA


Al incio de la Temporada 07, Dick Bavetta desplazo a su compatriota Jake O'Donnell en cantidad de encuentros arbitrados en la liga numero 1 del mundo. Nada menos que 2135 juegos para el mas veterano de los arbitros.

¿Qué significa para ti tener el récord de partidos de temporada regular dirigidos en la historia de la liga?
Significa que estoy viejo, y que he estado aquí muchos años (risas). Claro que cuando tuve la fortuna de llegar a la NBA en 1975, no estaba pensando en récords. Estaba tratando de llegar a mi próximo partido. Tengo básicamente la misma filosofía hoy - soy tan bueno como mi último partido. Me preparo de la misma manera para todos los partidos. Tengo el mismo nivel de responsabilidad. Ni siquiera estoy pensando en el récord. En el partido del miércoles, todo va a ser muy emocionante hasta que el primer silbato suene y la gente empiece a gritar que la falta fue injusta.

¿Hasta que punto ha sido tu estado físico una influencia en que nunca hayas faltado un día de trabajo en 31 años como árbitro?
Creo que muy importante. Sigo corriendo ocho millas diarias, tenga o no tenga partido. Mi padre siempre decía, "El hombre propone y Dios dispone". Para mí, el jefe allá arriba controla todo y me ha bendecido con buena salud.

¿Qué se necesita para mantener una carrera larga como árbitro de la NBA?
Siempre lo he considerado como un privilegio el ser árbitro de la NBA. Hay cierta responsabilidad que viene con esto. Hay veces que le he dicho a la gente que estoy muy orgulloso de ser un árbitro de la NBA y me han mirado y se han reído en mi cara. Es como tratar de convencer a alguien que estas felizmente casado...como, "qué!, ¿estas loco"?. Así que creo que parte de esto es tu estado mental. Sólo pensar en basketball todo el tiempo...los viajes, todo tiene su parte dificil. No hay tiempo para relajarse. Incluso, durante la pausa de la temporada, hay clínicas a las que debo asistir y ciertas responsabilidades de trabajo con los oficiales más novatos. Al menos que aceptes estas responsabilidades, habrá un problema. Nunca he tenido un problema.

Siempre has demostrado estar más animado dentro de la cancha, mucho más que otros árbitros. ¿Tratas de hacer un poco de "show" para los aficionados como parte de tu trabajo o es simplemente parte de tu personalidad?
Creo que es parte de mi personalidad. Empecé dirigiendo partidos en 1966 en el Eastern League, que fue la liga anterior a la CBA. En escuelas secundarias y universidades, había más estructura en la mecánica, pero nunca había esa estructura en el Eastern League, incluso en los primero años de la NBA. Si te veías un poco animado en ciertas ocasiones, nunca era un problema. Todavía entiendo completamente que tengo que mantenerme dentro de lo aceptado en mi trabajo como árbitro, pero al mismo tiempo, mi formación esta basada en que si a un tipo le pegan en la muñeca, tu también te pegas en la muñeca. Si a un tipo le pegan en la cabeza cuando esta penetrando hacia el aro, tú te tocas un lado de la cabeza. Imitas la falta que acaba de suceder. Nunca me han restringido de ninguna manera.

¿Cuál ha sido la actuación más impresionante que has visto en todos tus años como árbitro?
Fue en el partido de Nueva Orleans contra Nueva York. Creo que Pete Maravich tuvo 68 puntos. Esto fue en mi segundo o tercer año. Fue una actuación impresionante. Trabaje un partido con Michael Jordan donde anotó 63 puntos o algo así. Lo interesante es que como árbitro, no sabes que esta sucediendo cuando estas dentro de la cancha. Lees el periódico al siguiente día y piensas “¡No puede ser”! No sabes que es algo increíble cuando esta sucediendo. No creo que haya estado asombrado de ninguna jugada en particular en un partido sino hasta verlo en ESPN al día siguiente. Estoy un poco ciego a las jugadas individuales que suceden en mis partidos.

¿Hay algún partido que sobresalga como el partido más memorable que hayas dirigido?
Un partido que siempre recuerdo es uno de los 80, cuando Boston jugó contra Filadelfia. Fue mi primer partido transmitido nacionalmente. Estaba trabajando con Jack Madden, quien era uno de los grandes oficiales de su época. Cuando inició la segunda mitad del partido, Dennis Johnson se tropezó, se estrelló contra Jack y le ¡rompió la pierna! Yo estaba ahí solo. Envié a ambos equipos a sus bancas, fui a los vestidores y le pregunté al doctor cual era su diagnóstico. Me dijo que Jack no podría dirigir el resto del partido y que, incluso, estaría fuera de acción por mucho tiempo.

Sabía que tenía que volver a salir y dirigir la segunda mitad solo. Y para colmo, K.C. Jones estaba de técnico de Boston y Billy Cunningham de Filadelfia. Los lleve a todos a la mitad de la cancha y les informe que estaría trabajando la segunda mitad solo y que haría lo posible para remplazar a mi compañero. Necesito la cooperación de todos, etc. Estuvieron de acuerdo y 30 segundos más tarde tuve que darle una falta técnica a K.C. Jones. En el cuarto período, levanto la cabeza y veo a Larry Bird y Julius Erving ¡ahorcándose! Los terminé sacando a ambos del partido. Resulta que fue la única vez que Julius y Larry habían sido expulsados de un partido.

Los periódicos al siguiente día fueron muy amables en sus reportajes de cómo había manejado la situación, así que resultó ser un partido de exhibición para mi. La liga dijo que si yo podía manejar un partido transmitido nacionalmente, la segunda mitad solo, y eliminar a dos súper estrellas, daría a parecer que tal vez podría ser un árbitro.

¿Cual es el jugador más simpático que has dirigido?
Tengo que decir Sam Cassell. Es un gran jugador con una gran personalidad. Recuerdo cuando jugaba en Houston, Hakeem Olajuwon siembre gritaba 'Sammy' durante todo el partido. Desde entonces le digo Sammy y el a mi ‘Dickie’. Siempre parece estar pasándola bien, como es él. Siempre digo que siento como si estuviera celebrando mis 16 años. Creo que nunca crecí. Siempre estoy recordándome que nunca hay que tomarse muy en serio. ¿Cuánto tiempo más planeas dirigir?
Todo esto ha sido muy especial para mí. Nadie nunca ha hecho 31 años. En realidad no pienso en cuando voy a parar. La NBA monitorea todo lo que hacemos tan de cerca, que si ellos pensaran que estoy volviéndome ineficiente en lo que hago, lo sabría. Lo dirían. Pero por mi parte, mientras tenga buena salud, no tengo metas de que tanto tiempo más continuaré trabajando. Definitivamente me encantaría terminar mi temporada número 31, y luego al final de la próxima temporada, sentarme con la NBA y preguntarles si piensan que sigo lo suficientemente efectivo para continuar.

Cuando finalmente te retires, ¿qué aspecto de ser árbitro de la NBA vas a extrañar?
Hay una cierta camaradería que voy a extrañar, más con los oficiales jóvenes, que tienen menos experiencia. El rol que he tenido últimamente es el de tutor, que en realidad lo he disfrutado. Puedo compartir mis años de experiencia y las cosas que he aprendido a través de los años. Es como cualquier trabajo en que el veterano de la industria les da a los jóvenes estructura y les enseña como se hacen las cosas, eso no tiene precio. Ser tutor es realmente interesante para mí. Cuando empecé a trabajar como árbitro, cuando alguien me decía 'Blackberry' yo hubiera pensado que era una fruta en mi cereal. Ahora, me monitorean con esas cosas las 24 horas del día. Estoy aprendiendo a adaptarme a todas esas distintas formas de monitoreo y contabilidad trabajando con estos chicos. Es un gran intercambio, y muy gratificante. Más que nada, quiero que los chicos jóvenes entiendan la responsabilidad que viene con el trabajo, y el gran privilegio que es representar a la NBA. Es lo que más voy a extrañar.

domingo, 11 de enero de 2009

Noticias: la NBA aprueba ampliar el uso de repetición


La Junta de Gobernadores de la NBA votó a favor de permitir la ampliación del uso de la repetición instantánea por juego, comenzando con la temporada 2008-09, anunció hoy la liga.
Las dos propuestas aprobadas previamente por los árbitros permiten utilizar la repetición instantánea para los siguientes escenarios:

• Para determinar en cualquier momento durante un juego si un lanzamiento era anotado correctamente de dos o tres puntos, y, a efectos de adjudicación del número correcto de tiros libres, si un tirador fue victima de foul en lanzamiento de dos o tres puntos.
• Cuando ocurre en el reloj de juego un mal funcionamiento durante la finalizacion de un juego sin tiempo restante en el reloj (0:00), al final de cada cuarto o periodos extras. Con respecto a la primera hipótesis, la revisión tendría lugar a la discreción de los jueces, y se basa en una celebración por parte de los mismos que no pueden estar razonablemente seguros si el disparo fue un período de dos o tres puntos. En el segundo escenario los jueces necesitan, para reconstruir el juego durante un mal funcionamiento del reloj, el uso de la repetición para que les permita hacerlo con mucha mayor precisión

Mecánica Cabeza Play Situation FIBA 07

Faltas por carga

Faltas sin balón

Pantallas ilegales (Play Situation Fiba Europa 07)

Faltas de ataque (Play Situation 2007)

Faltas Antideportivas (Play Situation 2007)

Simulaciones (Play Situation 2007)

Comunicación

Control, sentir el juego, adaptación

Ventaja / Desventaja